Achieving Successful and Sustainable Project Delivery in Africa-How to Implement Effective and Efficient Project Management Practices and Policies

کشورهای آفریقایی پایگاه صنعتی و اقتصادی توسعه نیافته‌ای دارند مانند تامین آب، سیستم‌های الکتریکی، جاده‌ها، راه‌آهن، و غیره. برای ایجاد هر یک از این خدمات اساسی در سطح کشورهای توسعه‌یافته، بودجه هنگفتی مورد نیاز است. دارند. بسیاری از کشورهای آفریقایی به کمک دولت و شرکت های جهانی که به دنبال سرمایه گذاری یا تسهیل پروژه ها در منطقه هستند، متکی هستند. و به دلایل مختلف، بسیاری از این پروژه ها با شکست مواجه می شوند یا برای برآوردن نیازهای کشور ناکافی هستند. به منظور تسهیل توسعه اقتصادی خود، کشورهای آفریقایی باید شیوه‌ها و سیاست‌های مدیریت پروژه کارآمدی را پرورش دهند که به آنها در دستیابی به هدف خود یعنی پایداری کمک کند.

این کتاب توسط یک مشاور مدیریت پروژه چند رشته‌ای، کمک می‌کند. به مجموعه دانشی که هر کشور آفریقایی می تواند با پیشنهاد چگونگی حذف و اصلاح اکثر علل شکست پروژه ها در ساخت و ساز، تصفیه آب، برق و انرژی های تجدیدپذیر، به توسعه اقتصادی دست یابد و آن را حفظ کند. این نشان می دهد که آنها همچنین باید بتوانند از مزایای محصولات قابل تحویل پروژه که برای اجرای جنبه های مختلف توسعه اقتصادی آنها برنامه ریزی شده است، بهره برداری پایدار داشته باشند.

پیشنهادات موجود در این مقاله ارائه شده است. این کتاب تفاوتی در تحویل پروژه ایجاد می کند و به اندازه کافی جامع است تا تغییری ریشه و شاخه ایجاد کند که بر افراد درگیر در تصمیم گیری در مورد پروژه ها و تحویل آنها تأثیر می گذارد. بنابراین، تیم‌های مدیریت پروژه و مدیران آنها، تصمیم‌گیرندگان سازمان، شرکت‌هایی که به دنبال سرمایه‌گذاری در منطقه هستند و سیاستمدارانی که اقتصاد را برنامه‌ریزی می‌کنند، باید دلایل اقدامات غیرمفید را درک کنند و آنچه را که باید انجام شود تا تولید مولد و مؤثر انجام شود. پروژه پایدار بلندمدت.

هدف اصلی این کتاب مشاوره به شرکت‌های دولتی و خصوصی و سازمان‌های بین‌المللی که پروژه‌هایی را در آفریقا انجام می‌دهند در مورد چگونگی آماده‌سازی خود، کسب‌وکارها و شرکت‌هایشان برای حل مشکلات است. مشکلاتی که باعث شکست پروژه ها و رها شدن محصولات تحویلی پروژه می شود. این کتاب همچنین لزوم تهیه و توسعه چشم انداز، مأموریت و اهداف استراتژیک خود را برای یک شرکت تجاری یا نهاد دولتی توصیه می کند تا اساس یک برنامه تجاری را تشکیل دهد که باید برای عملیات موفق اجرا شود. نویسنده پس از شناسایی پروژه های مختلف شکست خورده و رها شده در نیجریه، غنا و آفریقای جنوبی، تحلیلی از علت شکست یا رها شدن این پروژه ها ارائه می دهد. او با استفاده از روش‌شناسی مدیریت پروژه سازمانی (OPM)، مدیریت پورتفولیو پروژه (PPM) و تکنیک‌های مدیریت پروژه، چارچوبی را برای تحویل پروژه پیشنهاد می‌کند که می‌تواند به‌عنوان ساختار و پلتفرمی بنیادی برای رسیدگی به مشکل و ارائه راه‌حل‌هایی برای دستیابی استفاده شود. ارائه پروژه موفق و پایدار در آفریقا.

African nations have an underdeveloped industrial and economic base such as their water supply, electrical systems, roads, railways, etc. Massive funding is required to build each of these basic services to the levels of developed nations – funding they don’t have. Many African countries rely on assistance from the government and global companies looking to invest or facilitate projects in the region. And for a variety of reasons, many of these projects fail or are inadequate to fulfil the needs of the nation. In order to facilitate their own economic development, African nations need to cultivate efficient project management practices and policies that will help them achieve their goal of sustainability.

This book by a multidisciplinary project management consultant, contributes to the body of knowledge that each African country can attain and sustain economic development by suggesting how to eliminate and correct most causes of failures of projects in construction, water treatment, electricity and renewable energy. It suggests that they should also be able to obtain the sustainable harvesting of the benefits of project deliverables which have been planned for in order to implement the various aspects of their economic development.

The suggestions in this book will make a difference in project delivery and are comprehensive enough to create a root-and-branch change which will affect the people involved in making decision on projects and their delivery. Thus, project management teams and their managers, organization decision makers, companies looking to invest in the region, and politicians who plan the economy have to understand the causes of unhelpful practices and what needs to be done in order to produce productive and effective delivery of long-term sustainable project.

The principal goal of this book is to advise public and private companies, and international organizations conducting projects in Africa on how to prepare themselves, their businesses and enterprises to solve the problems that cause failure of projects and abandonment of project deliverables. The book also recommends the necessity for a commercial enterprise or government entity to prepare and develop its vision, mission, and strategic objects to constitute the basis of a business plan which should be implemented for successful operations. After first identifying various failed and abandoned projects in Nigeria, Ghana and South Africa, the author provides an analysis of why these projects failed or were abandoned. By using methodologies of Organizational Project Management (OPM), Project Portfolio Management (PPM) and project management techniques, he suggests a framework for project delivery which could be used as a foundational structure and platform that will address the problem and provide solutions for the achievement of successful and sustainable project delivery in Africa.