دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Kai Watermeyer (auth.)
سری: BestMasters
ISBN (شابک) : 9783658120924, 9783658120931
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 96
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی با برنامه های فرآیند جایگزین: مدیریت عملیات، تحقیق در عملیات/نظریه تصمیم گیری، سازمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Ablaufplanung mit alternativen Prozessplänen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی با برنامه های فرآیند جایگزین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Kai Watermeyer یک برنامه خطی عدد صحیح مختلط را به عنوان مبنایی برای حل دقیق برنامهریزی فرآیند با انعطافپذیری کامل، یعنی ادغام کامل فرآیند و برنامهریزی فرآیند یک شرکت تولیدی، توسعه میدهد. نویسنده از نمونههای آزمایشی برای ارزیابی عملکرد این برنامه از نظر تعیین زودترین تاریخ تکمیل ممکن برای همه سفارشها استفاده میکند. او روشی را برای تبدیل زمانبندی با انعطافپذیری کامل به یک مسئله برنامهریزی پروژه با حالتهای اجرایی متعدد توسعه میدهد. انعطافپذیری لازم سیستمهای تولید و بهرهبرداری از پتانسیل ایجاد شده، به عنوان مثال از طریق خرید ماشینهای جهانی یا صلاحیتهای متعدد کارکنان، نیازمند سیستمهای برنامهریزی است که برنامههای فرآیند جایگزین را در برنامهریزی فرآیند ادغام کنند. در این کار یک برنامه ریاضی برای این مسئله ایجاد شده است.
Kai Watermeyer entwickelt ein gemischt-ganzzahliges lineares Programm als Basis zur exakten Lösung der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität, d.h. der vollständigen Integration der Prozess- und Ablaufplanung eines Produktionsunternehmens. Die Performance dieses Programms in Bezug auf die Bestimmung des frühestmöglichen Fertigstellungszeitpunkts aller einzuplanenden Aufträge bewertet der Autor anhand von Testinstanzen. Er entwickelt ein Verfahren zur Überführung der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität in ein Projektplanungsproblem mit multiplen Ausführungsmodi. Die notwendige Flexibilisierung von Produktionssystemen und die Ausnutzung der geschaffenen Potentiale z.B. durch die Anschaffung von Universalmaschinen oder die Mehrfach-Qualifizierung von Mitarbeitern erfordern Planungssysteme, die alternative Prozesspläne in die Ablaufplanung einbinden. In dieser Arbeit wird ein mathematisches Programm zu dieser Problemstellung entwickelt.
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung....Pages 1-3
Grundlagen der Prozess- und Ablaufplanung....Pages 5-12
Modellierung der sukzessiven und integrierten Prozess- und Ablaufplanung....Pages 13-22
Gemischt-ganzzahlige lineare Programme der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität als Basis für exakte Verfahren....Pages 23-45
Metaheuristiken der Ablaufplanung mit vollständiger Flexibilität....Pages 47-65
Überführung in ein Projektplanungsproblem als Ausblick....Pages 67-73
Schlussbetrachtung....Pages 75-76
Back Matter....Pages 77-90