ABB — Der tanzende Riese: Von der Fusion zum erfolgreichen Global Player

کوین برهام و کلودیا هایمر اولین کتاب را در مورد مسیر استراتژیک تحسین برانگیز ABB از ادغام تا بازیگر جهانی موفق نوشته اند. ادغام ASEA سوئدی و بی بی سی سوئیس در سال 1987 نقطه شروع این پیشرفت چشمگیر بود. این به خودی خود نشان می دهد که هیچ شرکت دیگری در جهان به عنوان یک مطالعه موردی نمونه برای مدیریت استراتژیک رویایی و کنترل هوشمند غیرمتمرکز شرکتی به اندازه ABB استفاده نمی شود.
کتاب این مسیر استراتژیک و سازمانی موفق را دنبال می کند و همچنین نقش رهبری مهم پرسی بارنویک و گوران لیندال را برجسته می کند.
امروزه شرکت های بیشتری در حال ادغام هستند. همانطور که مشکلات HypoVereinsbank یا Hoechst/Aventis نشان می دهد، موفقیت آنها بسیار نامشخص است. بنابراین غول‌های نوظهور می‌توانند از تجربیات الگوی استراتژی و رهبری، ادغام و الگوی نقش بازیکن جهانی AseaBrownBoveri چیزهای زیادی بیاموزند.

Kevin Barham und Claudia Heimer haben das erste Buch zum bewunderten strategischen Weg der ABB von der Fusion zum erfolgreichen Global Player geschrieben. Der Zusammenschluß der schwedischen ASEA und der schweizerischen BBC im Jahre 1987 war der Ausgangspunkt dieser beeindruckenden Entwicklung. Es spricht für sich, dass heute kein anderes Unternehmen weltweit so häufig als beispielhafte Fallstudie für visionäres strategisches Management und intelligente dezentrale Unternehmenssteuerung verwendet wird wie ABB.
Das Buch zeichnet diesen erfolgreichen strategischen und organisatorischen Weg nach und beleuchtet auch die bedeutende Leadership-Rolle von Percy Barnevik und Göran Lindahl.
Heute fusionieren immer mehr Unternehmen. Wie die Probleme der HypoVereinsbank oder von Hoechst/Aventis zeigen, ist deren Erfolg höchst ungewiss. Neu entstehende Giganten können also von den Erfahrungen des Strategie- und Leadership-Vorbilds, des Fusions- und Global-Player-Vorbilds AseaBrownBoveri viel lernen.