A.B.C.'s of Behavioral Forensics: Applying Psychology to Financial Fraud Prevention and Detection

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Sridhar Ramamoorti,  David E. Morrison,  Joseph W. Koletar,  Kelly R. Pope(auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781118370551, 1118370554 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 271
[287] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 53,000

درباره روانشناسی مجرمان یقه سفید به بینش های عملی دست یابید و نحوه پیشی گرفتن از آنها

دریابید که چگونه روانشناسی کلاهبرداران و قربانیان آنها با هم تعامل دارند و همچنین آنچه باعث می شود حسابرسان/بازرسان/قانونگذاران آنها را ناامید کند. نگهبان. در مورد روانشناسی قربانیان کلاهبرداری، از جمله هیئت مدیره و مدیریت ارشد، و آنچه باعث می شود آنها بخواهند کلاهبرداران را باور کنند، و بنابراین آنها را به ویژه در برابر فریب آسیب پذیر می کند، بیاموزید. همانطور که کارشناسان فناوری اطلاعات به ما پزشکی قانونی کامپیوتری دادند، ما اکنون یک تیم مجرب منحصر به فرد داریم که در روانشناسی، جامعه شناسی، روانپزشکی و همچنین حسابداری و حسابرسی غوطه ور هستند و زمینه نوظهور پزشکی قانونی رفتاری را برای رسیدگی به پدیده تقلب معرفی می کنند.

تا به حال به این فکر کرده اید که چه چیزی باعث می شود که یک جنایتکار یقه سفید تیک بزند؟ چرا او یا او کاری را که آنها انجام می دهند انجام می دهد؟ برای اولین بار، ذهن کلاهبرداران را آشکار کنید، از جمله استدلال‌های گاه پیچیده آنها. مثل یک کلاهبردار فکر کنید تا یک کلاهبردار را بگیرید! A.B.C.'s Behavioral Forensics شما را به آنجا می برد، با مشاوره تخصصی از یک تیم نویسندگان متنوع اما بسیار تخصصی متشکل از متخصصان (سه نفر از این چهار نفر بازرسان خبره تقلب هستند): یک شریک سابق شرکت حسابداری که دارای یک دکترای روانشناسی، یک مامور ویژه سابق FBI که در فعالیت های تحقیقاتی دو شرکت از چهار شرکت بزرگ بوده است، یک روانپزشک صنعتی که از نزدیک با مجموعه سطح C از شرکت های بزرگ و کوچک کار کرده است، و یک استاد حسابداری که مصاحبه کرده است. مجرمان محکوم متعدد این کتاب همراه با کاوشی جذاب در مورد اینکه چه چیزی باعث می‌شود افراد درگیر کلاهبرداری‌های رایج و نه چندان رایج شوند، با استفاده از پارادایم A.B.C.'s Behavioral Forensics توصیفی جامع از بوم‌شناسی تقلب ارائه می‌کند: اپل بد (مجری سرکش)، بوشل بد (گروه‌هایی که تبانی می‌کنند و مانند گروه‌های تبهکاری رفتار می‌کنند)، و کراپ بد (نماینده فرهنگ‌های سراسر سازمان یا حتی جامعه‌ای که سمی و خورنده هستند). این کتاب باعث می‌شود هنگام استخدام کارمندان جدید نگاهی طولانی‌تر بیندازید و درک پیچیده‌تری از آنچه در سازمان‌ها و افرادشان اتفاق می‌افتد ارائه می‌دهد. A.B.C. مدل همچنین به سازمان‌های داخلی و خارجی کمک می‌کند تا در برابر تقلب تلقیح کنند و شما را وادار کند که ارزش‌های اصلی سازمان خود را در بین افراد خود ایجاد کنید و فرهنگ تعالی و صداقت را ایجاد کنید که به عنوان یک پیشگیری کننده در برابر تقلب عمل می‌کند. در نهایت، متوجه خواهید شد که با استفاده عاقلانه، روش‌های رفتاری صرفاً بر انگیزه‌های اقتصادی برتری دارند. با افزایش تقلب تجاری در سطح جهانی، A.B.C.'s Behavioral Forensics کتابی است که باید برای محققان، حسابرسان، C-suite و متخصصان مدیریت ریسک، هیئت مدیره، تنظیم کننده ها، و متخصصان منابع انسانی.

• روانشناسی تقلب را به روشی عملی بررسی می‌کند و آن را به جنبه‌های پیشگیری، بازدارندگی، شناسایی و اصلاح تقلب مرتبط می‌کند
• به شما کمک می‌کند نقض اعتماد را درک کنید. ماهیت کلاهبرداری خیانت به مفروضات رفتاری در مورد افراد "معتمد" است
• توضیح می دهد که چگونه افراد خوب بد می شوند و در غیر این صورت چگونه افراد صادق از مرز عبور می کنند
• بر اهمیت آن تاکید می کند. ایجاد فرهنگ تعالی و صداقت که سازمان را از خطر تقلب آلوده می کند (به عنوان مثال، رفتار صادقانه سودآور است، در حالی که عدم صداقت از آن نادیده گرفته می شود)
• نکات کلیدی را در مورد مواردی که هنگام استخدام کارمندان جدید باید به دنبال آن باشید ارائه می دهد. کارکنان فعلی، و همچنین ایجاد و حفظ فرهنگ آگاهی کنترل
• شامل روایت‌های روایتی از مصاحبه‌ها با مجرمان یقه سفید محکوم، و همچنین بینش‌های تفسیری و تجزیه و تحلیل منطقی‌سازی آنها است.
• ایده هایی را در مورد چگونگی افزایش شک و تردید حرفه ای، نحوه مقاومت در برابر کلاهبرداران، نحوه بررسی طرح های آنها، نحوه القای کنترل های داخلی با افراد/عنصر رفتاری و موثرتر کردن آنها در پرداختن به خطرات رفتاری/یکپارچگی ارائه می دهد
• پایه ای محکم برای برنامه های آموزشی در سراسر چرخه عمر مدیریت ریسک تقلب از کشف تقلب تا بررسی آن و همچنین اصلاح آن فراهم می کند (بنابراین همان تقلب دیگر تکرار نشود)
• حسابرسان را قادر می سازد /محققان برای شرکت در بازتاب خود و اجتناب از سوگیری‌های شناختی و عاطفی و تله‌هایی که منجر به اشتباهات قضاوت حرفه‌ای می‌شود (مانند اعتماد به نفس بیش از حد، تأیید، خودفریبی، تفکر گروهی، اثر هاله‌ای، در دسترس بودن، معاوضه سرعت و دقت و غیره)

از زمانی که رسوایی های حسابداری پیرامون انرون و ورلدکام ظاهر شد، که منجر به تصویب قانون ساربنز آکسلی در سال 2002 شد، و همچنین ادامه سقوط از بحران مالی وال استریت که باعث تشدید داد شد. قانون فرانک سال 2010، کلاهبرداری یکی از نگرانی های اصلی مدیران در سراسر جهان بوده است. اگر فکر می کردید همه چیز را در مورد کلاهبرداری مالی می دانید، دوباره فکر کنید. با A.B.C.'s Behavioral Forensics، اطلاعات واقعی را دریافت کنید.

محتوا:
فصل 1 کلاهبرداری همه جا است (صفحات 13 تا 26):
فصل 2 گناهان تعیین کمیت و دیگر موانع مجموعه ذهنی (صفحات 27-39):
فصل 3 فراتر از مثلث تقلب: به سوی طرح کلی A.B.C. تئوری (صفحات 41-54):
فصل 4 فراتر از مثلث تقلب و در ذهن: بلوک های ساختمانی پزشکی قانونی رفتاری - درک چگونگی پیوند اصول رفتار انسانی با تقلب (صفحه های 59-79):
فصل 5 "Said the Spider to the Fly...": The Predator-Prey Dance—Putting Behavioral Science Fundamentals in Motion (صفحه های 81-119):
فصل 6 کلاهبردار تصادفی (سیب بد): وقتی سیب می چرخد ​​و صداقت برعکس می شود دوره (صفحات 121-141):
فصل 7 بوشل بد و فراتر از آن: مشاهده زمینه بزرگتر سی سوئیت (صفحات 143-164):
فصل 8 مدیریت بوم شناسی تقلب: آنچه می توانید انجام دهید صبح دوشنبه (صفحه های 171-194):
فصل 9 آینده پزشکی قانونی رفتاری: توسعه آگاهی روانشناختی برای تکمیل ظن کلاهبرداری مالی (صفحه های 195-212):

Get practical insights on the psychology of white-collar criminals—and how to outsmart them

Understand how the psychologies of fraudsters and their victims interact as well as what makes auditors/investigators/regulators let down their guard. Learn about the psychology of fraud victims, including boards of directors and senior management, and what makes them want to believe fraudsters, and therefore making them particularly vulnerable to deception. Just as IT experts gave us computer forensics, we now have a uniquely qualified team immersed in psychology, sociology, psychiatry as well as accounting and auditing, introducing the emerging field of behavioral forensics to address the phenomenon of fraud.

Ever wonder what makes a white-collar criminal tick? Why does she or he do what they do? For the first time ever, see the mind of the fraudster laid bare, including their sometimes twisted rationalizations; think like a crook to catch a crook! The A.B.C.'s of Behavioral Forensics takes you there, with expert advice from a diverse but highly specialized authoring team of professionals (three out of the four are Certified Fraud Examiners): a former accounting firm partner who has a PhD in psychology, a former FBI special agent who has been with investigative practices of two of the Big Four firms, an industrial psychiatrist who has worked closely with the C-level suite of large and small companies, and an accounting professor who has interviewed numerous convicted felons. Along with a fascinating exploration of what makes people fall for the common and not-so-common swindles, the book provides a sweeping characterization of the ecology of fraud using The A.B.C.'s of Behavioral Forensics paradigm: the bad Apple (rogue executive), the bad Bushel (groups that collude and behave like gangs), and the bad Crop (representing organization-wide or even societally-sanctioned cultures that are toxic and corrosive). The book will make you take a longer look when hiring new employees and offers a deeper more complex understanding of what happens in organizations and in their people. The A.B.C. model will also help those inside and outside organizations inoculate against fraud and make you reflect on instilling the core values of your organization among your people and create a culture of excellence and integrity that acts as a prophylactic against fraud. Ultimately, you will discover that, used wisely, behavioral methods trump solely economic incentives. With business fraud on the rise globally, The A.B.C.'s of Behavioral Forensics is the must-have book for investigators, auditors, the C-suite and risk management professionals, the boards of directors, regulators, and HR professionals.

• Examines the psychology of fraud in a practical way, relating it to aspects of fraud prevention, deterrence, detection, and remediation
• Helps you understand that trust violation—the essence of fraud—is a betrayal of behavioral assumptions about "trusted" people
• Explains how good people go bad and how otherwise honest people cross the line
• Underscores the importance of creating a culture of excellence and integrity that inoculates an organization from fraud risk (i.e., honest behavior pays, while dishonesty is frowned upon)
• Provides key takeaways on what to look for when hiring new employees and in your current employees, as well as creating and maintaining a culture of control consciousness
• Includes narrative accounts of interviews with convicted white-collar criminals, as well as interpretive insights and analysis of their rationalizations
• Furnishes ideas about how to enhance professional skepticism, how to resist fraudsters, how to see through their schemes, how to infuse internal controls with the people/behavioral element, and make them more effective in addressing behavioral/integrity risks
• Provides a solid foundation for training programs across the fraud risk management life cycle all the way from the discovery of fraud to its investigation as well as remediation (so the same fraud doesn't happen again)
• Enables auditors/investigators to engage in self-reflection and avoid cognitive and emotional biases and traps that lead to professional judgment errors (e.g., overconfidence, confirmation, self-deception, groupthink, halo effect, availability, speed-accuracy trade-off, etc.)

Ever since the accounting scandals surrounding Enron and WorldCom surfaced, leading to the passage of the Sarbanes Oxley Act of 2002, as well as the continuing fall out from the Wall Street financial crisis precipitating the Dodd-Frank Act of 2010, fraud has been a leading concern for executives globally. If you thought you knew everything there was to know about financial fraud, think again. Get the real scoop with The A.B.C.'s of Behavioral Forensics.

Content:
Chapter 1 Fraud Is Everywhere (pages 13–26):
Chapter 2 The Sins of Quantification and Other Mind‐Set Impediments (pages 27–39):
Chapter 3 Beyond the Fraud Triangle: Toward an Outline of A.B.C. Theory (pages 41–54):
Chapter 4 Beyond the Fraud Triangle and into the Mind: The Building Blocks of Behavioral Forensics—Understanding How the Basics of Human Behavior Tie into Fraud (pages 59–79):
Chapter 5 “Said the Spider to the Fly …”: The Predator‐Prey Dance—Putting Behavioral Science Fundamentals into Motion (pages 81–119):
Chapter 6 The Accidental Fraudster (Bad Apple): When the Apple Turns and Honesty Reverses Course (pages 121–141):
Chapter 7 The Bad Bushel and Beyond: Seeing the Larger Context of the C‐Suite (pages 143–164):
Chapter 8 Managing the Ecology of Fraud: What You Can Do on Monday Morning (pages 171–194):
Chapter 9 The Future of Behavioral Forensics: Developing Psychological Awareness to Complement Financial Fraud Suspicions (pages 195–212):