دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Leonard I. Ruchelman
سری:
ISBN (شابک) : 0887060250, 9780887060250
ناشر: SUNY Press
سال نشر: 1985
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 289 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب A workbook in program design for public managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب کار در طراحی برنامه برای مدیران دولتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این اولین راهنمای عملی و گام به گام برای یک تکنیک مدیریت کلیدی است طراحی برنامه های کارآمد و مقرون به صرفه. با تسلیم شدن برنامه های اجتماعی در برابر فشارهای کاهش بودجه و مخالفت مالیات دهندگان، به مدیران دولتی مهارت هایی می دهد تا برنامه هایی را طراحی کنند که حتی با کاهش منابع دوام بیاورند. نویسنده با کمک به مدیران دولتی در شناسایی و غلبه بر موانع بر سر راه تغییر برنامه، شروع به پر کردن شکاف بین آنچه مورد نیاز جامعه است و آنچه توسط دولت می تواند ارائه شود، می کند. او این کار را با ترکیب آنچه در مورد برنامه ریزی برنامه به عنوان مجموعه ای از دانش با کاربرد برنامه ها در شرایط واقعی زندگی می کند، انجام می دهد. رویکرد چگونه او وظایفی مانند انتخاب یک مشکل برای تجزیه و تحلیل، تشخیص محیط سازمانی، تهیه یک برنامه کاری، توسعه گزینهها، جمعآوری دادهها، انتقال نتایج و آمادهسازی برای اجرا را پوشش میدهد. تمرینها و نمایشگاههای موجود در این کتاب کار برای همه حوزههای خدمات عمومی از جمله خدمات بهداشتی و انسانی، خدمات اجتماعی، عدالت کیفری و آموزش قابل اجرا است.
This is the first practical, step-by-step guide to a key management techniquethe design of efficient, cost-effective programs. With social programs succumbing to the pressures of budgetary cutbacks and taxpayer opposition, it gives public administrators the skills to design programs that will endure even as resources decline. The author begins to bridge the gap between what is needed by society and what can be provided by government by assisting public managers in identifying and surmounting obstacles in the way of program change. He does so by synthesizing what is known about program planning as a body of knowledge with the application of programs under real life conditions. His how-to approach covers such tasks as selecting a problem for analysis, diagnosing the organizational setting, preparing a work plan, developing alternatives, collecting data, communicating results, and preparing for implementation. The exercises and exhibits included in this workbook are applicable to all areas of public service, including health and human services, social services, criminal justice, and education.