دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Elizabeth Woodward, Steffan Surdek, Matthew Ganis سری: ISBN (شابک) : 0137041136, 9780137041138 ناشر: IBM Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 236 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب A Practical Guide to Distributed Scrum به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یک راهنمای عملی برای توزیع اسکرام نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با اسکرام در حتی بزرگترین و پیچیده ترین پروژه های توسعه توزیع شده موفق شوید پیشگفتارهای کن شوابر، اسکات آمبلر، رومن پیچلر، و متیو وانگ این اولین راهنمای جامع و کاربردی برای پزشکان اسکرام است که در محیط های توزیع شده در مقیاس بزرگ کار می کنند. این کتاب توسط سه تن از متخصصان برجسته اسکرام IBM - با همکاری نزدیک با انجمن IBM QSE Scrum با بیش از 1000 عضو در سراسر جهان - برای همه کسانی که میخواهند با اسکرام در سازمان موفق شوند، راهنماییهای ویژه و کاربردی ارائه میدهد. خوانندگان سفری را در چرخه حیات یک پروژه Scrum توزیع شده، از تصور محصولات و راهاندازی تیمها تا آمادهسازی برای برنامهریزی اسپرینت و اجرای برنامهریزیهای گذشته دنبال خواهند کرد. هر فصل یک خط پایه برگرفته از اسکرام «معمولی» ارائه میکند، سپس مسائل دیگری را که تیمهای توزیع شده با آنها مواجه هستند، مورد بحث قرار میدهد و بهترین راهحلها، جایگزینها و نکاتی را که نویسندگان از طریق تجربه سخت و تجربی شناسایی کردهاند، ارائه میکند. این کتاب با استفاده از مثالهای دنیای واقعی، نحوه اعمال شیوههای کلیدی اسکرام، مانند برنامهریزی آیندهنگر در محیطهای توزیعشده جغرافیایی را نشان میدهد. خوانندگان همچنین بینش های جدید و ارزشمندی در مورد مدیریت چابک مسائل پیچیده و حوزه های فنی به دست خواهند آورد. پوشش شامل توسعه داستان های کاربران و کار با صاحبان محصول به عنوان یک تیم توزیع شده است. ، انجام یکپارچه سازی مکرر و حفظ شفافیت در محیط های توزیع شده جغرافیایی اجرای موفقیت آمیز بررسی های نرم افزاری از راه دور و نمایش های نمایشی طوفان فکری برای بهبود اسپرینت های آینده این کتاب منبعی ضروری برای هر رهبر تیم، عضو، مالک محصول، یا مدیری که با اسکرام یا سایر روش های چابک در هر سازمان توسعه نرم افزار توزیع شده کار می کند.
Succeed with Scrum in Even the Largest, Most Complex Distributed Development Projects Forewords by Ken Schwaber, Scott Ambler, Roman Pichler, and Matthew Wang This is the first comprehensive, practical guide for Scrum practitioners working in large-scale distributed environments. Written by three of IBM’s leading Scrum practitioners—in close collaboration with the IBM QSE Scrum Community of more than 1000 members worldwide—this book offers specific, actionable guidance for everyone who wants to succeed with Scrum in the enterprise. Readers will follow a journey through the lifecycle of a distributed Scrum project, from envisioning products and setting up teams to preparing for Sprint planning and running retrospectives. Each chapter presents a baseline drawn from “conventional” Scrum, then discusses additional issues faced by distributed teams, and presents specific best-practice solutions, alternatives, and tips the authors have identified through hard, empirical experience. Using real-world examples, the book demonstrates how to apply key Scrum practices, such as look-ahead planning in geographically distributed environments. Readers will also gain valuable new insights into the agile management of complex problem and technical domains. Coverage includes Developing user stories and working with Product Owners as a distributed team Recognizing and fixing the flaws Scrum may reveal in existing processes Engaging in more efficient Release and Sprint planning Conducting intense, brief daily Scrum meetings in distributed environments Managing cultural and language differences Resolving dependencies, performing frequent integration, and maintaining transparency in geographically distributed environments Successfully running remote software reviews and demos Brainstorming what worked and what didn’t, to improve future Sprints This book will be an indispensable resource for every team leader, member, product owner, or manager working with Scrum or other agile methods in any distributed software development organization.