A New Approach to Cross-Cultural People Management: People are People

هنگام مدیریت بین فرهنگی در دنیای قطبی شده، شناخت شباهت های بین افراد و ایجاد زمینه های مشترک می تواند کلید موفقیت باشد. این کتاب استدلال می‌کند که با وجود تفاوت‌ها در زبان، سیستم‌های سیاسی، سطح درآمد و سایر عوامل، مردم مردم هستند.

شکی نیست که تفاوت‌های فرهنگی باید درک و قدردانی شوند، نه تنها به این دلیل که این کار درست در دنیای چندفرهنگی است، بلکه به دلیل عدم درک این تفاوت‌ها زمانی که انجام تجارت می تواند منجر به اشتباهات پرهزینه شود. اما هنگام مدیریت افراد، آنچه بیش از همه اهمیت دارد نشان دادن احترام و علاقه است – زیرا آنچه که انگیزه می‌دهد (و انگیزه‌زدایی می‌کند) صرف نظر از پیشینه فرهنگی یکسان است. این کتاب هشت موضوع را توضیح می دهد و نشان می دهد که در آنها افراد در فرهنگ ها بسیار شبیه به هم هستند، از جمله اعتماد، انصاف، صداقت، و اگرچه اغلب در زمینه سازمانی نادیده گرفته می شود، اما دلایلی که چرا افراد کار می کنند.

رهبران کسب و کار، متخصصان منابع انسانی، مشاوران سازمانی و دانشجویان در این زمینه‌ها از این دیدگاه تازه در مدیریت افراد قدردانی می‌کنند، و موارد کوچک و مصاحبه‌ها با مدیران ارشد نمونه‌های الهام‌بخش دنیای واقعی را ارائه می‌دهند.

When managing cross-culturally in a polarized world, recognizing similarities between people and establishing common ground can be key to success. This book argues that despite differences in language, political systems, income levels, and other factors, people are people.

There is no doubt that cultural differences should be understood and appreciated, not only because this is the right thing to do in a multicultural world, but because failure to understand these differences when doing business can result in costly mistakes. But when managing people, what matters most is showing respect and interest – because what motivates (and de-motivates) is the same regardless of cultural background. This book explains and illustrates eight themes in which people are very similar across cultures, including trust, fairness, integrity, and, though often overlooked in an organizational context, the reasons why people work.

Business leaders, human resource professionals, organizational consultants, and students in these fields will appreciate this fresh perspective on people management, and the mini-cases and interviews with senior executives provide inspiring real-world examples.