دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Laurence Barrett
سری:
ISBN (شابک) : 2022014591, 9780367766368
ناشر: Routledge
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 224
[225]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب A Jungian Approach to Coaching: The Theory and Practice of Turning Leaders into People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رویکرد یونگی به مربیگری: نظریه و عمل تبدیل رهبران به افراد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیایی که به طور فزاینده ای سطحی و بی ارتباط است، روانشناسی یونگ جایگزین روحی تری ارائه می دهد. این چارچوبی را فراهم می کند که در آن می توانیم به راحتی صدای ناخودآگاه و پیامدهای آن را متوجه و درک کنیم و به ما امکان می دهد روابط عمیق تری ایجاد کنیم و زندگی معنادارتری داشته باشیم. در این کتاب، لارنس بارت اصول و ساختارهای بنیادی مدل ذهن یونگ را بررسی میکند و راههایی را در نظر میگیرد که از طریق آنها میتوان آنها را به کار برد و در یک تمرین مربیگری و مشاوره مدرن گسترش داد. این بینشی عمیق اما قابل دسترسی به نظریه یونگ ارائه می دهد، که با انبوهی از منابع و نمونه های غنی از کار و تجربه خود نویسنده پشتیبانی می شود. رویکرد یونگی به کوچینگ به مربیان باتجربه کمک میکند تا از افراد، گروهها و سازمانها برای کشف مجدد انسانیت و پتانسیلهایشان بهتر حمایت کنند. به تبدیل رهبران به مردم کمک خواهد کرد.
In an increasingly superficial and disconnected world, Jungian psychology offers a more soulful alternative. It provides a frame within which we can more easily notice and understand the voice of the unconscious and its implications, allowing us to build deeper relationships and lead more meaningful lives. In this book, Laurence Barrett explores the fundamental principles and structures of Jung's model of the mind and considers ways in which these may be applied and extended to a modern coaching and consulting practice. It offers a deep but accessible insight to Jungian theory, supported by a wealth of source materials and rich examples from the author's own work and experience. A Jungian Approach to Coaching will help experienced coaches to better support individuals, groups, and organizations, in a rediscovery of their humanity and their potential. It will help turn leaders into people.
Cover Endorsements Half Title Title Page Copyright Page Table of Contents List of figures Acknowledgements Why Jung Matters SECTION 1: Foundation 1. Understanding the Mind: A Jungian Model of the Psyche 2. Approaching the Deep Unconscious: The Language of Symbol 3. Facing Life and Midlife: Individuation and the Emergence of the Self 4. Spinning Tales and Making Meaning: The Importance of Narrative in Human Development 5. Dealing with the Dark: The Importance of the Shadow in Development Work 6. Considering Gender: The Other as the Archetype of Soul SECTION 2: Relationship 7. Finding Ourselves in Others: The Transference and its Importance for Coaching 8. Working with Groups: The Developmental Paradox of Group Coaching 9. Creating the Spaces to Change: Liminality and Developmental Work 10. Exploring the Cultural Complex: Change in Organisations and Societies 11. Building Therapeutic Organisations: A Reverie at Scale 12. Towards a Therapeutic World: Ecopsychology and the Implications for Coaching SECTION 3: Practice 13. Working Online: An Emerging Practice 14. Tending the Boundaries: The Therapeutic Zone Between Coaching and Psychotherapy 15. Building a Jungian Coaching Practice: Three Fundamental Pillars Some Final Reflections Index