ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب A Jungian Approach to Coaching: The Theory and Practice of Turning Leaders into People

دانلود کتاب رویکرد یونگی به مربیگری: نظریه و عمل تبدیل رهبران به افراد

A Jungian Approach to Coaching: The Theory and Practice of Turning Leaders into People

مشخصات کتاب

A Jungian Approach to Coaching: The Theory and Practice of Turning Leaders into People

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 2022014591, 9780367766368 
ناشر: Routledge 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 224
[225] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 56,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 1


در صورت تبدیل فایل کتاب A Jungian Approach to Coaching: The Theory and Practice of Turning Leaders into People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رویکرد یونگی به مربیگری: نظریه و عمل تبدیل رهبران به افراد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رویکرد یونگی به مربیگری: نظریه و عمل تبدیل رهبران به افراد

در دنیایی که به طور فزاینده ای سطحی و بی ارتباط است، روانشناسی یونگ جایگزین روحی تری ارائه می دهد. این چارچوبی را فراهم می کند که در آن می توانیم به راحتی صدای ناخودآگاه و پیامدهای آن را متوجه و درک کنیم و به ما امکان می دهد روابط عمیق تری ایجاد کنیم و زندگی معنادارتری داشته باشیم. در این کتاب، لارنس بارت اصول و ساختارهای بنیادی مدل ذهن یونگ را بررسی می‌کند و راه‌هایی را در نظر می‌گیرد که از طریق آن‌ها می‌توان آنها را به کار برد و در یک تمرین مربیگری و مشاوره مدرن گسترش داد. این بینشی عمیق اما قابل دسترسی به نظریه یونگ ارائه می دهد، که با انبوهی از منابع و نمونه های غنی از کار و تجربه خود نویسنده پشتیبانی می شود. رویکرد یونگی به کوچینگ به مربیان باتجربه کمک می‌کند تا از افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها برای کشف مجدد انسانیت و پتانسیل‌هایشان بهتر حمایت کنند. به تبدیل رهبران به مردم کمک خواهد کرد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In an increasingly superficial and disconnected world, Jungian psychology offers a more soulful alternative. It provides a frame within which we can more easily notice and understand the voice of the unconscious and its implications, allowing us to build deeper relationships and lead more meaningful lives. In this book, Laurence Barrett explores the fundamental principles and structures of Jung's model of the mind and considers ways in which these may be applied and extended to a modern coaching and consulting practice. It offers a deep but accessible insight to Jungian theory, supported by a wealth of source materials and rich examples from the author's own work and experience. A Jungian Approach to Coaching will help experienced coaches to better support individuals, groups, and organizations, in a rediscovery of their humanity and their potential. It will help turn leaders into people.



فهرست مطالب

Cover
Endorsements
Half Title
Title Page
Copyright Page
Table of Contents
List of figures
Acknowledgements
Why Jung Matters
SECTION 1: Foundation
	1. Understanding the Mind: A Jungian Model of the Psyche
	2. Approaching the Deep Unconscious: The Language of Symbol
	3. Facing Life and Midlife: Individuation and the Emergence of the Self
	4. Spinning Tales and Making Meaning: The Importance of Narrative in Human Development
	5. Dealing with the Dark: The Importance of the Shadow in Development Work
	6. Considering Gender: The Other as the Archetype of Soul
SECTION 2: Relationship
	7. Finding Ourselves in Others: The Transference and its Importance for Coaching
	8. Working with Groups: The Developmental Paradox of Group Coaching
	9. Creating the Spaces to Change: Liminality and Developmental Work
	10. Exploring the Cultural Complex: Change in Organisations and Societies
	11. Building Therapeutic Organisations: A Reverie at Scale
	12. Towards a Therapeutic World: Ecopsychology and the Implications for Coaching
SECTION 3: Practice
	13. Working Online: An Emerging Practice
	14. Tending the Boundaries: The Therapeutic Zone Between Coaching and Psychotherapy
	15. Building a Jungian Coaching Practice: Three Fundamental Pillars
Some Final Reflections
Index




نظرات کاربران