ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب A Guide to Lean Six Sigma Management Skills

دانلود کتاب راهنمای مهارت های مدیریت ناب شش سیگما

A Guide to Lean Six Sigma Management Skills

مشخصات کتاب

A Guide to Lean Six Sigma Management Skills

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 142008416X, 9781420084160 
ناشر: Auerbach Publications (CRC Press) 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 168 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 55,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب A Guide to Lean Six Sigma Management Skills به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب راهنمای مهارت های مدیریت ناب شش سیگما نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای مهارت های مدیریت ناب شش سیگما

به طور خلاصه، هدف مدیریت شش سیگما "ترویج لذت در کار" برای همه کارکنان است تا آنها انرژی لازم برای مشارکت در پروژه های بهبود و نوآوری مشخص شده از داشبورد سازمانی را داشته باشند! — هاوارد اس گیتلو که توسط دکتر هاوارد گیتلو، یکی از معتبرترین کمربندهای مشکی مستر شش سیگما نوشته شده است، این جلد به خوبی سازماندهی شده اجرای بهبودهای کیفیت را در تمام قسمت های محل کار از طبقه مغازه از طریق دفاتر اجرایی یک شرکت نشان می دهد. این کتاب با نشان دادن نکات او با تعدادی از مطالعات موردی، استدلال قانع‌کننده‌ای در مورد اینکه چرا شش سیگما باید رویکرد ترجیحی باشد، ارائه می‌کند. همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان سازمانی ساخت که هم ورودی‌های تیم‌های با کیفیت را تشویق کند و هم ارزش قائل شود، و جزئیات مراحلی را که باید برای اجرا و حفظ ابتکارات ناب بردارند، توضیح می‌دهد. دکتر هاوارد اس. گیتلو، مدیر اجرایی موسسه مطالعات کیفیت، مدیر مدرک کارشناسی ارشد علوم مدیریت، و استاد علوم مدیریت، دانشکده مدیریت بازرگانی، دانشگاه میامی، کورال گیبلز، فلوریدا است. او در سال 2007 استاد مدعو در دانشکده بازرگانی استرن در دانشگاه نیویورک و استاد مدعو در دانشگاه علوم توکیو در سال 1990 بود که در آنجا نزد دکتر نوریاکی کانو تحصیل کرد. او دکترای خود را دریافت کرد. در آمار (1974)، M.B.A. (1972) و B.S. در آمار (1969) از دانشگاه نیویورک. زمینه های تخصصی او مدیریت شش سیگما، نظریه مدیریت دکتر دمینگ، کنترل کیفیت جامع ژاپنی و کنترل کیفیت آماری است. دکتر گیتلو با دکتر دبلیو. ادواردز دمینگ و دکتر نوریاکی کانو (دانشگاه علوم توکیو) مشاوره و دوره‌هایی را تدریس کرده است. دکتر گیتلو یک کمربند مشکی استاد شش سیگما، عضو انجمن کیفیت آمریکا و عضو انجمن آمار آمریکا است. او در هیئت تحریریه چهار مجله خدمت کرده است. فهرست مشتریان مشاور او شامل دانشگاه ها، شرکت های مشاوره، دولت های شهری، سازمان های مراقبت های بهداشتی، شرکت های بیمه، خدمات شهری، سازمان های تولیدی و سازمان های خدماتی است. دکتر گیتلو در 24 پرونده حقوقی شامل موارد زیر شهادت داده است: نقد و توسعه طرح‌های نمونه‌گیری، تبعیض (سن، نژاد، جنسیت، کشور مبدا و قومیت)، ضد اعتماد، اصلاح بازی، انتخاب هیئت منصفه، و هزینه/فایده تحلیل و بررسی.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In summary, the purpose of Six Sigma management is to “promote joy in work” for all employees so that they have the energy to participate in the improvement and innovation projects identified from the organizational dashboard! —Howard S Gitlow Authored by Dr, Howard Gitlow, one of the most respected Six Sigma Master Black Belts, this well-organized volume demonstrates the implementation of quality improvements into the all areas of the workplace from the shop floor through a company’s executive offices. Illustrating his points with a number of case studies, the book provides a compelling argument as to why Six Sigma should be the preferred approach. It also explains how to build an organization that both encourages and values the input of quality teams, and details the steps they must take to implement and maintain lean initiatives. Dr. Howard S. Gitlow is Executive Director of the Institute for the Study of Quality, Director of the Master of Science degree in Management Science, and a Professor of Management Science, School of Business Administration, University of Miami, Coral Gables, Florida. He was a Visiting Professor at the Stern School of Business at New York University in 2007, and a Visiting Professor at the Science University of Tokyo in 1990 where he studied with Dr. Noriaki Kano. He received his Ph.D. in Statistics (1974), M.B.A. (1972), and B.S. in Statistics (1969) from New York University. His areas of specialization are Six Sigma Management, Dr. Deming’s theory of management, Japanese Total Quality Control, and statistical quality control. Dr. Gitlow has consulted and co-taught courses with Dr. W. Edwards Deming and Dr. Noriaki Kano (Science University of Tokyo). Dr. Gitlow is a Six Sigma Master Black Belt, a Fellow of the American Society for Quality, and a member of the American Statistical Association. He has served on the editorial boards of four journals. His list of consulting clients includes universities, consulting firms, city governments, healthcare organizations, insurance companies, utilities, manufacturing organizations, and service organizations. Dr. Gitlow has testified in 24 legal cases involving the following issues: critiquing and developing sampling plans, discrimination (age, race, gender, country of origin, and ethnicity), anti-trust, game fixing, jury selection, and cost/benefit analysis.



فهرست مطالب

A Guide to Lean Six Sigma Management Skills......Page 1
Contents......Page 8
The Meaning and Purpose of Work......Page 18
Motivation and Compensation......Page 106
Working Conditions......Page 120
Behavior and Relationships......Page 130
Conclusion......Page 158
Bibliography......Page 160
Index......Page 162
Dedication......Page 6
Preface......Page 12
Achnowledgments......Page 14
About the Author......Page 16




نظرات کاربران