A Forward Looking Approach to Project Management: Tools, Trends, and the Impact of Disruptive Technologies

این کتاب به عنوان مبنایی برای درمان پیشرفته مفاهیم در مدیریت پروژه در نظر گرفته شده است. در سناریوی کنونی که اکثر سوالات از طریق اینترنت پاسخ داده می شود، عنصر دانش در مدیریت پروژه تحت تاثیر فناوری های مخرب قرار گرفته است. به عبارت دیگر، مدیران پروژه دیگر برای دانستن چیزی که به راحتی در اینترنت در دسترس است، «امتیاز» نمی گیرند. این پیامدهای گسترده ای دارد. مدیران پروژه های امروزی باید خود را به معیارهای جدیدتر از آنچه برای موفقیت در جبهه کسب و کار مورد نیاز است، سوق دهند. این کتاب به چند مفهوم پیشرفته در مدیریت پروژه می پردازد. این کتاب به‌عنوان یک آغازگر ابتدایی در زمینه مدیریت پروژه طراحی نشده است، بلکه یک درمان سطح پیشرفته در این زمینه است که پس از تکمیل مطالعه اولیه مطالعه می‌شود.
این کتاب برای تمرین مدیران پروژه و دانشجویان فارغ التحصیل در رشته های مهندسی و مدیریت طراحی شده است که نیاز به درک پویایی هایی دارند که معمولاً در یک محیط پروژه محور با آن مواجه می شوند. محتوای کتاب بر اساس مطالعه گسترده ادبیات و برنامه های آموزشی است. بسیاری از ابزارها بر اساس روش‌های مدل‌سازی و شبیه‌سازی که به‌ویژه توسط نویسنده طراحی شده‌اند، توسعه یافته‌اند. این‌ها در چندین پروژه زنده در سراسر جهان آزمایش شدند.
بیشتر تمرین‌های کتاب در واقع برای خواننده در نظر گرفته شده‌اند تا در حین انجام آن‌ها اجرا کنند. این کتاب با رویکرد «همه چیز بخوان و بعداً برگرد» طراحی نشده است، بلکه بر روی «یادگیری از طریق انجام دادن» تمرکز دارد، به طوری که از خواننده انتظار می‌رود قبل از خواندن تمرین‌ها را انجام دهد. این کتاب در خودآموزی و همچنین در آموزش کلاس درس و برنامه های آموزشی حرفه ای مفید خواهد بود.

This book is intended as a basis for advanced treatment of concepts in project management. In the current scenario where most questions are answered through the internet, the knowledge element in project management has come under the influence of disruptive technologies. In other words, project managers no longer get 'points' for knowing something that is easily available on the internet. This has far-reaching consequences. The present day project managers need to orient themselves to newer benchmarks of what is required for success on the business front. This book deals with a few such advanced concepts in project management. This book is not designed as an elementary primer to the field of project management, rather it is an advanced level treatment on the subject, to be read after the preliminary study has already been completed.
The book is designed for practicing project managers, and graduate students in engineering and management, who need to understand the dynamics that are typically encountered in a project-based environment. The content in the book is based on extensive study of literature and training programs. Many of the tools have been developed on the basis of modeling and simulation methods that are specially designed by the author. These were tested at several live projects across the globe.
Most of the exercises in the book are actually meant for the reader to perform as they go. The book is not designed with a ‘read-all-and-come-back-later’ approach, rather it focuses on ‘learning by doing’, whereby the reader is expected to do the exercises before reading on. The book will prove useful in self-learning, as well as in classroom teaching and professional training programs.