A First-Rate Madness: Uncovering the Links Between Leadership and Mental Illness

ویرایش: [1 ed.] 
نویسندگان: Nassir Ghaemi  
سری:  
ISBN (شابک) : 1594202958, 9781594202957 
ناشر: Penguin Press HC, The 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 352 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 31,000

بررسی ارتباط عمیق شگفت‌آوری بین بیماری روانی و رهبری موفق، همانطور که در برخی از بزرگترین سیاستمداران، ژنرال‌ها و تاجران تاریخ مشاهده شده است.

در جنون درجه یک، نصیر قائمی، که برنامه اختلالات خلقی را در مرکز پزشکی دانشگاه تافتز اجرا می کند، از مشاغل و مشکلات شخصی چنین رهبران برجسته ای استفاده می کند. به عنوان لینکلن، چرچیل، گاندی، مارتین لوتر کینگ، جونیور، JFK، و دیگران از دو قرن گذشته برای ایجاد یک بحث بحث برانگیز و قانع کننده: همان ویژگی هایی که افراد مبتلا به اختلالات خلقی را مشخص می کند - واقع گرایی، همدلی، انعطاف پذیری و خلاقیت - همچنین بهترین رهبران را در مواقع بحران ایجاد کنید. قائمی با ترکیب تحلیل زیرکانه شواهد تاریخی با آخرین تحقیقات روانپزشکی نشان می دهد که چگونه این ویژگی ها رهبری درخشان را در سخت ترین شرایط به وجود آورده است.

برای مثال واقع گرایی را در نظر بگیرید: مطالعه به مطالعه نشان داده است که کسانی که از افسردگی رنج می برند، هستند. بهتر از افراد "عادی" در ارزیابی تهدیدات فعلی و پیش بینی نتایج آینده. با نگاهی به لینکلن و چرچیل از جمله، قائمی نشان می دهد که چگونه رئالیسم افسرده به این مردان کمک کرد تا با چالش های شخصی و ملی مقابله کنند. یا خلاقیت را در نظر بگیرید، روانپزشکان با کیفیتی به طور گسترده در رابطه با اختلال دوقطبی مطالعه کرده اند. یک جنون درجه یک نشان می‌دهد که چگونه شیدایی ژنرال شرمن و تد ترنر را برای طراحی و اجرای خلاقانه‌ترین و موفق‌ترین استراتژی‌هایشان برانگیخت.

تز قائمی هم قوی و هم گسترده است. او حتی توضیح می دهد که چرا مردان عاقل برجسته ای مانند نویل چمبرلین و جورج دبلیو بوش چنین رهبران ضعیفی را ساخته اند. اگرچه افراد عاقل در مواقع خوب چوپانان بهتری هستند، اما سلامت عقل می‌تواند در مواقع بحران یک مسئولیت جدی باشد. قائمی توضیح می دهد که یک عمر بدون عذاب ادواری اختلالات خلقی می تواند فرد را برای تحمل شرایط سخت آماده کند. او همچنین توضیح می‌دهد که چه نوع روان‌پریشی‌های جنون‌مانندی برای استبداد و ناتوانی، گاهی در مقیاس بزرگ، ایجاد می‌کنند.

تحلیل جسورانه و معتبر قائمی ابزارهای قدرتمند جدیدی برای تعیین اینکه چه کسی باید ما را رهبری کند، ارائه می‌دهد. اما شاید عمیق‌تر از همه، او ما را تشویق می‌کند که در دیدگاه خود نسبت به بیماری روانی به عنوان یک پدیده کاملاً منفی تجدید نظر کنیم. همانطور که جنون درجه یک روشن می کند، رایج ترین انواع جنون می تواند مزایای حیاتی را برای افراد و جامعه به همراه داشته باشد، هرچند قیمت بالایی برای کسانی که این بیماری ها را تحمل می کنند.

An investigation into the surprisingly deep correlation between mental illness and successful leadership, as seen through some of history's greatest politicians, generals, and businesspeople.

In A First-Rate Madness, Nassir Ghaemi, who runs the Mood Disorders Program at Tufts University Medical Center, draws from the careers and personal plights of such notable leaders as Lincoln, Churchill, Gandhi, Martin Luther King, Jr., JFK, and others from the past two centuries to build an argument at once controversial and compelling: the very qualities that mark those with mood disorders- realism, empathy, resilience, and creativity-also make for the best leaders in times of crisis. By combining astute analysis of the historical evidence with the latest psychiatric research, Ghaemi demonstrates how these qualities have produced brilliant leadership under the toughest circumstances.

Take realism, for instance: study after study has shown that those suffering depression are better than "normal" people at assessing current threats and predicting future outcomes. Looking at Lincoln and Churchill among others, Ghaemi shows how depressive realism helped these men tackle challenges both personal and national. Or consider creativity, a quality psychiatrists have studied extensively in relation to bipolar disorder. A First-Rate Madness shows how mania inspired General Sherman and Ted Turner to design and execute their most creative-and successful-strategies.

Ghaemi's thesis is both robust and expansive; he even explains why eminently sane men like Neville Chamberlain and George W. Bush made such poor leaders. Though sane people are better shepherds in good times, sanity can be a severe liability in moments of crisis. A lifetime without the cyclical torment of mood disorders, Ghaemi explains, can leave one ill equipped to endure dire straits. He also clarifies which kinds of insanity-like psychosis-make for despotism and ineptitude, sometimes on a grand scale.

Ghaemi's bold, authoritative analysis offers powerful new tools for determining who should lead us. But perhaps most profoundly, he encourages us to rethink our view of mental illness as a purely negative phenomenon. As A First-Rate Madness makes clear, the most common types of insanity can confer vital benefits on individuals and society at large-however high the price for those who endure these illnesses.