دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Anke Quittschau. Christina Tabernig
سری:
ISBN (شابک) : 3406655025, 9783406655029
ناشر: C. H. Beck
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 0
زبان: German
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 315 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب 99 ultimative Tipps für die Karriereleiter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 99 نکته نهایی برای رهبران حرفه ای نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
خوب بودن به تنهایی اغلب کافی نیست. خودنمایی مثبت، خود بازاریابی است و نیاز به یادگیری دارد. مهارتهای حیاتی برای یک شغل، ترکیب مناسبی از خودبازاریابی، آداب معاشرت و شانس فریاد زدن «اینجا» در زمان و مکان مناسب است. دانش تخصصی که به آسانی به دنبال آن است، مهارت های استراتژیک یا طول تجربه حرفه ای اغلب در درجه دوم موفقیت حرفه ای هستند. تجارب مشاوران پرسنل نشان می دهد که مدیران عمدتاً به دلیل دانش فنی خود استخدام می شوند، اما تنها از طریق مهارت های نرم خود به عملکرد بالایی در شرکت تبدیل می شوند. این راهنما به شما نشان می دهد که چگونه به یک رهبر محترم و با شخصیت تبدیل شوید.
Gut zu sein allein reicht oft nicht. Eine positive Selbstdarstellung ist Marketing in eigener Sache und will gelernt sein. Die entscheidenden Skills für die Karriere sind die richtige Mischung aus Eigenmarketing, Knigge und dem Glück, zur richtigen Zeit und an der richtigen Stelle „HIER“ zu rufen. Das gern bemühte Fachwissen, die strategischen Fähigkeiten oder die Dauer der Berufserfahrung sind für den beruflichen Erfolg oft sekundär. Erfahrungen von Personalberatungen zeigen, dass Führungskräfte hauptsächlich wegen ihres Know-hows eingestellt, aber erst durch ihre Soft Skills zu Leistungsträgern des Unternehmens werden. Dieser Ratgeber zeigt, wie Sie eine respektvoll agierende und sympathische Führungskraft werden.