دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب 20 Minutes to a Top Performer: Three Fast and Effective Conversations to Motivate, Develop, and Engage Your Employees
دانلود کتاب 20 دقیقه برای یک مجری برتر: سه مکالمه سریع و موثر برای ایجاد انگیزه، توسعه و مشارکت در کارمندان
مشخصات کتاب
20 Minutes to a Top Performer: Three Fast and Effective Conversations to Motivate, Develop, and Engage Your Employees
ویرایش: 1
نویسندگان: Alan Vengel
سری:
ISBN (شابک) : 0071629319, 9780071713214
ناشر: McGraw-Hill
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 241
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت تبدیل فایل کتاب 20 Minutes to a Top Performer: Three Fast and Effective Conversations to Motivate, Develop, and Engage Your Employees به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب 20 دقیقه برای یک مجری برتر: سه مکالمه سریع و موثر برای ایجاد انگیزه، توسعه و مشارکت در کارمندان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب 20 دقیقه برای یک مجری برتر: سه مکالمه سریع و موثر برای ایجاد انگیزه، توسعه و مشارکت در کارمندان
کارمندان متوسط را به مجریان نیرو تبدیل کنید «من نمی توانم به پیام مهمتر و کتاب به موقع فکر کنم. 20 دقیقه به یک مجری برتر، تکنیک‌های سریع و ساده‌ای را برای مدیران ارائه می‌کند تا اثربخشی خود را در برقراری ارتباط با تیم‌هایشان بهبود بخشند. استیون فاین، معاون اداری، مرکز پزشکی کوه سینا، میامی بیچ، فلوریدا، «آلن برخی از بهترین تفکرات را در مورد موضوع گفتگوهای رهبری ارائه کرده است. کتاب او پیشنهاداتی آسان برای اجرای همه چیزهایی که تیم شما باید در مورد مکالمات مؤثر بداند ارائه می دهد! آل میلر، معاون منابع انسانی، شبیه سازی، آموزش و پشتیبانی لاکهید مارتین، لاکهید مارتین "این کتاب برای رهبران در محیط پر سرعت امروز و انجام کارهای بیشتر با کمتر ضروری است." دن روسی، معاون، خدمات مشتریان، آریبا، شرکت «آلن راهنمای نحوه کار را برای مدیران در تمام سطوح تجربه ارائه می دهد. در بیست دقیقه و سه مکالمه، او ماهیت مدیریت و رهبری را به دست آورد.» ران ساکی، مدیر آموزش و توسعه سازمانی، گیلاد: «این خبر خوبی برای جامعه تجاری و حرفه‌ای است که شاهد ظهور کتابی با نکات عملی برای داشتن تعاملات هوشمندانه در حوزه‌های سنتی حساس ارتباطات باشند. بسیاری از کتاب‌ها دستورالعمل‌هایی را که به راحتی استفاده می‌شوند برای یک نتیجه موفقیت‌آمیز وعده می‌دهند - این یکی ارائه می‌دهد!» پت کرامر، مدیر آموزش، هوافضای هانیول درباره کتاب کلید موفقیت بلندمدت سازمانی، توانایی سوق دادن کارکنان به عمل است. آسان تر از انجام گفت، درست است؟ نه واقعا. تنها چیزی که لازم است سه مکالمه 20 دقیقه ای ساده است. آلن ونگل 25 سال را صرف کمک به شرکت های فورچون 500 کرده است تا کارمندان خود را برای عملکرد در اوج کارایی توانمند کنند و نتایج قابل اندازه گیری را در سطح سازمان ایجاد کنند. اکنون، در 20 دقیقه به یک مجری برتر، ونگل راز موفقیت خود و مشتریانش را به اشتراک می‌گذارد: ارتباطات خوب قدیمی. در داخل، او توضیح می دهد که چگونه از طریق مکالمات خاص و متمرکز، کارکنان خود را درگیر کنید، که دقیقاً سه مورد از آنها وجود دارد: مربیگری: تمرکز بر عملکرد و بازخورد انگیزش: تمرکز بر تعامل و علایق راهنمایی: تمرکز بر پشتیبانی و توسعه ونگل این نوع گفتگوها را تشریح می کند. چگونگی، چرا، و زمان شروع هر یک را روشن کنید. قرار نیست صحبت ها فنی باشد. آنها ناراحت کننده یا جنگنده نخواهند بود. آنها به سادگی خواهند بود. . . گفتگو. و از اینکه چقدر سریع نتایج را می بینید شگفت زده خواهید شد. افراد شما به بازیکنان تیم بهتری تبدیل خواهند شد، از کارشان لذت بیشتری می برند، مشکلات را با جدیت حل می کنند و در پایان استعدادهای ارزشمندی را برای سازمان شما در درازمدت به ارمغان می آورند. مدیران با تقاضاهای بی‌سابقه‌ای برای انجام کارهای بیشتر با کمتر مواجه هستند - روندی که به وضوح در آینده قابل پیش‌بینی معکوس نخواهد شد. برای توانمندسازی نیروی کار خود به مدرک مدرسه بازرگانی هاروارد یا فناوری جدید گران قیمت نیاز ندارید. تنها چیزی که نیاز دارید انگیزه ایجاد تغییر است. 20 دقیقه تا یک مجری برتر طرحی است برای کمک به موفقیت افرادتان. و هنگامی که آنها موفق می شوند، شما و کل سازمان موفق می شوید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Transform Average Employees into Powerhouse Performers “I cannot think of a more important message and timely book. 20 Minutes to a Top Performer offers quick, simple techniques for managers to improve their effectiveness in communicating with their teams.” Steven Fine, vice president for administration, Mount Sinai Medical Center, Miami Beach, Florida “Alan has provided some of the best thinking on the issue of leadership conversations. His book offers easy-to-implement suggestions for everything your team needs to know about effective conversations!” Al Miller, VP HR, Lockheed Martin Simulation, Training and Support, Lockheed Martin “This book is essential for leaders in today’s fast-paced and do-more-with-less environment.” Dan Russi, VP, Customer Services, Ariba, Inc. “Alan gives a how-to guide for managers of all experience levels. In twenty minutes and three conversations, he’s captured the essence of managing and leading.” Ron Sacchi, director, Organizational Learning and Development, Gilead “It is great news for the business and professional community to see a book emerge with practical tips for having intelligent interactions in traditionally sensitive areas of communication. Many books promise easily used guidelines for a successful result—this one delivers!” Pat Cramer, learning director, Honeywell Aerospace About the Book The key to long-term organizational success is the ability to move employees to action. Easier said than done, right? Not really. All it takes is three simple 20-minute conversations. Alan Vengel has spent 25 years helping Fortune 500 companies empower their employees to perform at peak efficiency, generating measurable results organization-wide. Now, in 20 Minutes to a Top Performer, Vengel shares the secret to his and his clients’ success: good old-fashioned communication. Inside, he explains how to engage your employees through specific, focused conversations, of which there are exactly three: Coaching: Focusing on performance and feedback Motivating: Focusing on engagement and interests Mentoring: Focusing on support and development Vengel dissects these types of conversations to illuminate how, why, and when to initiate each one. The conversations are not meant to be technical. They won’t be uncomfortable or combative. They will simply be . . . conversations. And you’ll be surprised at how quickly you see results. Your people will become better team players, take greater enjoyment in their work, tackle problems with verve, and, in the end, contribute valuable talent to your organization for the long term. Managers are facing unprecedented demands to do more with less—a trend that is clearly not going to reverse in the foreseeable future. You don’t need a Harvard Business School degree or expensive new technology to empower your workforce. All you need is the drive to make change happen. 20 Minutes to a Top Performer is a blueprint to helping your people succeed. And when they succeed, you and the entire organization succeed.
