100 Minuten für Anforderungsmanagement: Kompaktes Wissen für Projektleiter und Entwickler

Cover......Page 1
100 Minuten
für Anforderungs -
management......Page 3
ISBN 9783834814319......Page 4
Inhaltsverzeichnis......Page 6
Vorwort......Page 12
1.1 Kurzbeschreibung zum Thema......Page 14
1.2 Informationen zur Struktur des Buches......Page 15
1.3 Erklärung der verwendeten Begriffe......Page 16
2.2 Warum benötigen Sie Anforderungen?......Page 22
2.3 Anzeichen von unzureichendem Anforderungsmanagement......Page 25
2.4 Folgen von unzureichendem Anforderungsmanagement......Page 26
2.5 Haupttätigkeiten im Anforderungsmanagement......Page 27
2.7 Ziele von Anforderungsmanagement......Page 28
2.8 Wege zum professionellen Anforderungsmanagement......Page 29
2.9 Umgang mit skeptischen Mitarbeitern......Page 31
3.1 Struktur und Vorgaben......Page 34
3.2 Wahl der Stakeholder......Page 35
3.4 Anforderungen dokumentieren......Page 36
3.5 Anmerkungen zum Aufschreiben und Beginnen......Page 37
3.7 Werkzeuge......Page 39
4.2 Aufgaben des Anforderungsmanagers......Page 40
4.5 Stellenausschreibung Anforderungsmanager......Page 41
5.1 Einfach-Werkzeuge......Page 44
5.2 Spezialisierte Anforderungswerkzeuge......Page 46
5.3 Hinweise zur Auswahl eines spezialisierten Werkzeugs......Page 47
6.2 Nicht-funktionale Anforderungen......Page 50
6.2.2 Randbedingungen......Page 51
6.3 Attribute von Anforderungen – das FAPA......Page 52
6.3.1 Identifikation......Page 54
6.3.5 Version......Page 55
6.3.6 Sonstige Attribute......Page 56
7.2 Kommunikation......Page 60
7.3.2 Dokumente......Page 61
7.4.2 Kreativitätstechniken......Page 62
7.4.4 Beobachtungstechniken......Page 63
7.5 Zufriedenheitskategorien Kano-Modell......Page 64
8 Die Anforderungsdokumentation......Page 66
8.1 Beispiel Software-Anforderungs-Spezifikation......Page 67
8.2 Qualitätskriterien für das Anforderungsdokument......Page 74
8.4 Beispiel Checkliste Anforderungsspezifikation......Page 75
9 So formulieren Sie Anforderungen......Page 78
9.2 Formulieren und Sprache......Page 79
9.3 Formulierungsbaupläne......Page 80
9.4 Formulierungsregeln......Page 82
9.6 Was genau ist UML?......Page 83
9.7 Beispiele Anwendungsfall- und Aktivitätsdiagramm......Page 85
10.1 Ziele der Validierung......Page 88
10.1.2 Freigabe......Page 89
10.2 Qualitätssicherung der Anforderungen......Page 90
10.3 Prüfungsprinzipien......Page 91
10.4 Prüftechniken......Page 92
10.5 Qualitätsprüfung der Anforderungen......Page 94
10.6.1 Umgang mit Konflikten......Page 96
10.7 Verifikation von Anforderungen......Page 97
11 Nachverfolgbarkeit......Page 98
11.1 Warum müssen Sie Nachverfolgbarkeit realisieren?......Page 100
11.1.1 Qualitätssicherung......Page 101
11.1.2 Einfluss-Analyse......Page 102
11.2 Was müssen Sie für die Nachverfolgbarkeit machen?......Page 103
11.3 Tipps zur Nachverfolgbarkeit......Page 104
11.4 Beispiel Anforderungs-Nachverfolgbarkeits-Matrix......Page 106
12.1 Versionsmanagement......Page 108
12.2 Konfigurationsmanagement......Page 110
12.3 Baselines und Releases......Page 111
12.4 Konfigurationsmanagement und Anforderungen......Page 112
13.1 Tätigkeiten für die Pflege und Verwaltung......Page 114
13.2 Aufwände für die Anforderungspflege......Page 115
13.3 Änderungsmanagement......Page 116
13.3.1 Ablauf Änderungsanfrage......Page 117
13.3.2 Ablauf Änderungsbearbeitung......Page 119
13.4 Beispiel Änderungsformular......Page 120
14.1 Ziele von Vorgehensmodellen......Page 122
14.2 Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung......Page 123
15.2 CMMI......Page 126
15.3 SPICE......Page 128
16.2 Anforderungen ermitteln......Page 130
16.3.1 Hardware-Anforderungs-Spezifikation (HAS)......Page 132
16.3.2 Software-Anforderungs-Spezifikation (SAS)......Page 133
16.4 Validierung der Anforderungen......Page 135
17.1 Anforderungen ermitteln......Page 138
17.2.1 Anforderungsspezifikation......Page 140
17.2.2 Katzen-Anforderungs-Spezifikation (KAS)......Page 141
17.3 Validierung der Anforderungen......Page 142
17.4 Pflege der Anforderungen......Page 143
Literatur, Referenzen und Stichworte......Page 146
C......Page 150
M......Page 151
T......Page 152
Z......Page 153