دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mohamed A. Ramady (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783319677491, 9783319677507
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 312
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Saudi Aramco 2030: ارسال چالش های IPO: اقتصاد خاورمیانه و شمال آفریقا
در صورت تبدیل فایل کتاب Saudi Aramco 2030: Post IPO challenges به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Saudi Aramco 2030: ارسال چالش های IPO نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تغییر استراتژیک در مالکیت آرامکو، شرکت نفت عربستان سعودی، و تأثیر بالقوه آن بر نقش آرامکو در دنیای پسا خصوصیسازی را مورد بحث قرار میدهد. آرامکو که قرار است در سال 2018 به IPO تبدیل شود، در آستانه تبدیل شدن به بزرگترین IPO در بازار است. خصوصی سازی قریب الوقوع آرامکو به عنوان بزرگترین شرکت نفت و گاز جهان، پیامدهای مهمی برای بازار نفت جهان دارد. بنابراین، این کتاب تجزیه و تحلیل آرامکو را انجام می دهد و تاریخچه آن، نقش فعلی آن در اقتصاد عربستان سعودی و نقش آینده آن به عنوان یک IPO را بررسی می کند. این فصول به نتایج احتمالی آرامکو در ادامه IPO و خصوصیسازی برنامهریزیشده، و همچنین گزینههای مختلف سیاستی و مدلهای موجود با استفاده از خصوصیسازی سایر شرکتهای نفت ملی در نروژ، روسیه، برزیل و چین اشاره میکند. این کتاب همچنین پیچیدگیهایی را که در تبدیل آرامکوی سعودی به یک شرکت خصوصیسازی شده وجود دارد - البته با نظارت و کنترل قابل توجه دولت - بررسی میکند و به سوالات کلیدی در مورد مسائلی که احتمالاً با آنها مواجه میشوند، مانند قیمتگذاری IPO، فهرستبندی، دامنه، و ظرفیت بازار و ذینفعان بالقوه به این ترتیب، این کتاب برای محققان دانشگاهی که در زمینه اقتصاد انرژی، سیاست انرژی، و اقتصاد سیاسی خاورمیانه مطالعه میکنند، و همچنین تصمیمگیرندگان بخش خصوصی در زمینههای مرتبط با انرژی، سازمانهای بینالمللی، شرکتهای نفتی بینالمللی، تاجران کالاهای انرژی مورد علاقه خواهد بود. و سیاست گذاران بخش عمومی انرژی با علاقه به عرضه اولیه عمومی سهام عربستان سعودی و آرامکو.
This book discusses the strategic shift in ownership of Aramco, the Saudi Arabian Oil Company, and its potential impact on Aramco's role in a post- privatized world. Scheduled to become an IPO in 2018, Aramco is on the verge of becoming the largest IPO on the market. As the world’s largest oil and gas company, Aramco’s impending privatization has important implications for the world’s petroleum market. This book, therefore, undertakes an analysis of Aramco, examining its history, its current role in Saudi Arabia’s economy, and its future role as an IPO. The chapters highlight the likely outcomes for Aramco in proceeding with its planned IPO and privatization, as well as the various policy options and models available to it by drawing on the privatization of other national oil companies in Norway , Russia, Brazil, and China. The book also explores the complexities that will be involved in transforming Saudi Aramco to a privatized company—albeit with significant government oversight and control—and addresses key questions on the issues likely to be faced, such as IPO pricing, the listing, domain, and market capacity, and potential stakeholders. As such, this book will be of interest to academic researchers studying energy economics, energy policy, and the political economy of the Middle East, as well as private sector decision makers in energy related fields, international organizations, international oil companies, energy commodity traders, and public sector energy policy makers with interest in Saudi Arabia and Aramco’s IPO.
Front Matter ....Pages i-xliii
From Infancy to the Global Energy Warehouse: Looking into the Past Is a Guide for the Future (Mohamed A. Ramady)....Pages 1-23
Not Your Average National Oil Company (Mohamed A. Ramady)....Pages 25-59
Aramco’s New 2030 Vision and Mission Mandate: Managing Expectations (Mohamed A. Ramady)....Pages 61-91
From NOCs to Privatized Oil Companies: A Comparative Country Experience (Mohamed A. Ramady)....Pages 93-166
The Aramco IPO: Governance, Listing, Options, and Policy Implications (Mohamed A. Ramady)....Pages 167-248
Conclusion and Recommendations (Mohamed A. Ramady)....Pages 249-256
Back Matter ....Pages 257-277