دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [AUGUST 2022 ed.]
نویسندگان: Dennis Campbell and Iuliana Mogosanu
سری:
ناشر: Harvard Business Review
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 25
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب "Antler." Harvard Business School Case 122-090, April 2022. (Revised August 2022.) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب "شاخ گوزن." پرونده مدرسه بازرگانی هاروارد 122-090، آوریل 2022. (بازبینی شده در اوت 2022.) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این مورد، تأسیس، توسعه، و مقیاسپذیری Antler را توصیف میکند، یک پلتفرم سرمایهگذاری در مراحل اولیه که روی کارآفرینان قبل از تیم سرمایهگذاری میکند و در بسیاری از موارد، حتی پیش از ایده. این مورد به بررسی اقتصاد سرمایهگذاری خطرپذیر در چنین مراحل اولیه و چالشها و فرصتهای مختلف برای ایجاد بستری میپردازد که نه تنها بهطور سیستماتیک بنیانگذاران مناسب را انتخاب میکند، بلکه به آنها اجازه میدهد تیم بسازند و به منابع مورد نیاز برای موفقیت دسترسی پیدا کنند. این مورد اجازه می دهد تا از طریق دریچه دو تیم موسس که برای برنامه های سرمایه گذاری در مراحل اولیه آنتلر انتخاب شده اند، نگاهی دقیق به این مسائل داشته باشیم، اما عوامل کمی و کیفی ارزیابی شده بسیار متفاوتی دارند که ممکن است بر موفقیت آینده آنها تأثیر بگذارد. از طریق تجزیه و تحلیل این دو فرصت برای Antler، مسائل مهمی در نحوه ترکیب تجزیه و تحلیل با قضاوت انسانی ظاهر می شود، زیرا رهبری ارشد آنتلر به دنبال مقیاس گذاری پلت فرم سرمایه گذاری خود هم از نظر تعداد تیم های موسس و هم در کشورهای مختلف است.
The case describes the founding, development, and scaling of Antler, an early-stage investment platform that invests in entrepreneurs pre-team and, in many cases, even pre-idea. The case explores the economics of venture capital investing at such an early stage and the various challenges and opportunities to build a platform that not only systematically selects the right founders, but also allows them to build teams and access resources needed to succeed. The case allows for a detailed look at these issues through the lens of two founding teams that were selected for Antler's early-stage investment programs but have very different assessed quantitative and qualitative factors that may impact their future success. Through analyzing these two opportunities for Antler, important issues are surfaced in how to combine analytics with human judgment as Antler's senior leadership looks to scale their investment platform both in terms of number of founding teams and across multiple countries.