Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

شرکت های تولیدی و لجستیکی می توانند با زنجیره تامین و فرآیندهای تولید خود به مزیت های رقابتی قابل توجهی دست یابند. این کتاب ابزارها، روش‌ها و بهترین شیوه‌ها را برای بهبود عملکرد در این زمینه‌ها به رهبران، پزشکان، مشاوران و دانشجویان ارائه می‌دهد. جعبه ابزار روش از فلسفه های مختلف بهینه سازی - تولید ناب، زنجیره تامین، شش سیگما، فرآیندهای بهبود مستمر و تئوری محدودیت ها - ارائه و ارزیابی می شود. رویه‌ها و رویکردها برای مراحل جداگانه یک بهینه‌سازی فرآیند جامع توضیح داده شده‌اند. این همچنین شامل روش های تجزیه و تحلیل فرآیند مانند ARIS، تجزیه و تحلیل جریان ارزش و مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (SCOR) و روش های متعدد ارزیابی فرآیند می شود. یکی از محورهای کتاب، ارائه رویکردها و رویه‌های پیاده‌سازی عملی، از جمله روش‌های مدیریت پروژه چابک است. نتایج تغییرات پیچیده با استفاده از سه نمونه پروژه از شیوه مشاوره نویسنده شرح داده شده است. این کتاب حاوی نکات و نکات بسیاری برای بهبود فرآیند گسترده است. نویسنده دارای سالها تجربه در صنعت است و بیش از 25 سال است که به شرکت های پیشرو در بخش های مختلف مشاوره می دهد. رویکردهای بهبود مستمر را برای افزایش سیستماتیک عملکرد در زنجیره تامین و فرآیندهای تولید ارائه می‌کند. با ابزارها و مثال‌های آزموده‌شده، خواننده می‌آموزد که چگونه پروژه‌های زنجیره تامین از ایده تا اجرا با موفقیت انجام می‌شوند. از تجربه پیاده سازی نویسنده، یک جعبه روش ارائه شده است که شامل تمام جنبه های بهینه سازی فرآیند در زنجیره تولید و تامین است. با رویه‌هایی که به تفصیل شرح داده شده است، این کتاب توصیه‌هایی را برای اقدام در مورد چگونگی اجرای پروژه‌های زنجیره تامین به طور موثر و موفقیت‌آمیز و اینکه کدام ابزارها به طور موثر کار را در مراحل تکی پروژه پشتیبانی می‌کنند، ارائه می‌دهد.

Produktions- und Logistikunternehmen können mit ihren Supply-Chain- und Produktionsprozessen deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, Praktikern, Beratern und Studenten Werkzeuge, Methoden und praxiserprobte Vorgehensweisen zur Leistungsverbesserung in diesen Bereichen. Der Methodenwerkzeugkasten aus den verschiedenen Optimierungsphilosophien – Lean Production, Supply Chain, Six Sigma, Kontinuierlicher Verbesserungsprozesse und Theory of Constraints – wird vorgestellt und bewertet. Für die einzelnen Schritte einer umfangreichen Prozessoptimierung werden Vorgehensweisen und Ansätze beschrieben. Dazu zählen auch Prozessanalysemethoden, wie z.B. ARIS, die Wertstromanalyse und das Supply-Chain-Operations-Reference-model (SCOR), und zahlreiche Prozessbewertungsmethoden. Ein Schwerpunkt des Buchs liegt in der Vorstellung von pragmatischen Umsetzungsansätzen und –vorgehensweisen einschließlich agiler Projektmanagementmethoden. Anhand von drei Projektbeispielen aus der Beratungspraxis des Autors werden die Ergebnisse komplexer Veränderungen beschrieben. Das Buch enthält viele Hinweise und Tipps für umfangreiche Prozessverbesserungen. Der Autor sammelte langjährige Industrieerfahrung und berät seit über 25 Jahren führende Unternehmen in verschiedenen Branchen. Es präsentiert durchgängige Verbesserungsansätze zur systematischen Leistungssteigerung in den Supply Chain- und Produktionsprozessen. Mit praxiserprobten Hilfsmitteln und anhand von Beispielen lernt der Leser, wie Supply Chain Projekte von der Idee bis zur Umsetzung erfolgreich abgewickelt werden. Aus der Umsetzungserfahrung des Autors wird ein Methodenkasten präsentiert, der alle Aspekte einer Prozessoptimierung in Produktion und Supply Chain umfasst. Mit den detailliert beschriebenen Vorgehensweisen bietet das Buch Handlungsempfehlungen, wie Supply Chain Projekte effizient und erfolgreich ablaufen und welche Hilfsmittel die Arbeiten in den einzelnen Projektphasen wirksam unterstützen.