دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Performance Measurement und Management: Gestaltung und Einführung von Kennzahlen- und Steuerungssystemen
دانلود کتاب اندازه گیری و مدیریت عملکرد: طراحی و پیاده سازی سیستم های اصلی شکل و کنترل
مشخصات کتاب
Performance Measurement und Management: Gestaltung und Einführung von Kennzahlen- und Steuerungssystemen
ویرایش: 1
نویسندگان: Bernd Kleindienst (auth.)
سری: Techno-ökonomische Forschung und Praxis
ISBN (شابک) : 9783658194482, 9783658194499
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 246
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 47,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اندازه گیری و مدیریت عملکرد: طراحی و پیاده سازی سیستم های اصلی شکل و کنترل: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Performance Measurement und Management: Gestaltung und Einführung von Kennzahlen- und Steuerungssystemen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اندازه گیری و مدیریت عملکرد: طراحی و پیاده سازی سیستم های اصلی شکل و کنترل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اندازه گیری و مدیریت عملکرد: طراحی و پیاده سازی سیستم های اصلی شکل و کنترل
Bernd Kleindienst نشان می‌دهد که چگونه سیستم‌های اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد مدرن را می‌توان به طور سیستماتیک معرفی کرد. رویه ارائه شده از ابزارهای مختلفی استفاده می کند که مشارکت کارکنان را در فرآیند طراحی افزایش می دهد و احتمال موفقیت را افزایش می دهد. از نظر محتوا، این مدل بر اساس کارت امتیازی متوازن است که عناصری از سایر رویکردها در آن گنجانده شده است. روش شناسی رویه مدل به وضوح با استفاده از دو مطالعه موردی از رویه شرکت توصیف شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Bernd Kleindienst zeigt, wie moderne Performance-Measurement- und -Management-Systeme systematisch eingeführt werden. Das vorgestellte Vorgehen nutzt unterschiedliche Hilfsmittel, die eine Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess fördern sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Inhaltlich stützt sich das Modell auf die Balanced Scorecard, wobei Elemente von anderen Ansätzen einbezogen werden. Die Vorgehensmethodik des Modells wird anhand von zwei Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis anschaulich beschrieben.
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages I-XVIII
Einleitung (Bernd Kleindienst)....Pages 1-11
Wissenschaftstheoretische Grundlagen (Bernd Kleindienst)....Pages 13-32
Performance Measurement und Management (Bernd Kleindienst)....Pages 33-84
Change Management (Bernd Kleindienst)....Pages 85-110
Modell zur Entwicklung und Implementierung von PMM-Systemen (Bernd Kleindienst)....Pages 111-164
Anwendung des Modells: Fallstudien (Bernd Kleindienst)....Pages 165-183
Zusammenfassung und Ausblick (Bernd Kleindienst)....Pages 185-188
Back Matter ....Pages 189-234
