Management in the Digital Age: Will China Surpass Silicon Valley?

در این Springer Brief، نویسنده نحوه استفاده موفقیت‌آمیز شرکت‌های چینی از انواع خود از «رویکرد دره سیلیکون» را برای مدیریت معرفی می‌کند. نویسنده بحث را با بحث در مورد میزان نیاز به ابداع مجدد مدل های مدیریت آغاز می کند. سپس یک رویکرد اساساً جدید معرفی می‌شود که در حال حاضر وجود دارد و خود را در عمل در برخی از پویاترین شرکت‌های سیلیکون ولی ثابت می‌کند. نویسنده متوجه می شود که مدل های مدیریت چینی، در مقایسه، ممکن است حتی پیشرفته تر باشند. اگر درست باشد، این می تواند پیامدهای عمیقی برای مدیران در همه جا داشته باشد.
نویسنده اذعان می کند که هیچ مدل مدیریتی هر بار شکست نمی خورد (یا موفق نمی شود). بدبینان می توانند به شرکت های بزرگ بوروکراسی که به شکوفایی خود ادامه می دهند و همچنین به نوآوران رادیکالی که زیر بار رفته اند اشاره کنند. این کتاب نیازی را که برای مدلی پدید آمده است را آشکار می کند که به شرکت ها بهترین شانس را برای شکوفایی در میان گردباد VUCA بدهد. ترکیبی از شواهد و نظر آگاهانه نشان می دهد که مدل مدیریت قدیمی مسیر خود را طی کرده است.

In this Springer Brief, the author introduces how Chinese firms are successfully using their own variants of the 'Silicon Valley Approach' to management. The author begins the discussion by deliberating on the extent to which management models need to be re-invented. A fundamentally new approach is then introduced, which already exists and is proving itself in practice at some of Silicon Valley´s most dynamic firms. The author finds that the Chinese management models, in comparison, may be even more advanced. If true, this could have profound implications for managers everywhere.
The author acknowledges that no management model fails (or succeeds) every time. Skeptics can point to bigbureaucratic firms that continue to prosper, as well as to radical innovators that have gone under. This book brings to light the need that has emerged for a model that will give companies their best chances of thriving amid the VUCA whirlwind. A combination of evidence and informed opinion indicates the old management model has run its course.