دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mitsuru Kodama (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9781137593542, 9781137591944
ناشر: Palgrave Macmillan, New York
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 304
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نظریه ما و مدیریت خلاق نوآوری: تجارت، اقتصاد، نوآوری، مدیریت نوآوری، تجارت بین المللی، مدیریت، فلسفه غیر غربی، سازمان، سازمان ها، فلسفه
در صورت تبدیل فایل کتاب Ma Theory and the Creative Management of Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نظریه ما و مدیریت خلاق نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر مفهوم نظری اصلی "تفکر مادر" تمرکز دارد - ایده ای که به عنوان سکوی پرشی برای افکار و اعمال پزشکان برجسته، مبتکران و محققان عمل می کند. اهمیت نظری و عملی مفهوم Ma در فعالیت های نوآورانه جدید در تفکر و فعالیت ها نهفته است. از پزشکان برجسته با این حال، تحقیقات دانشگاهی کمی وجود دارد که این مکانیسمهای انتقال پویا مشخصه و ترکیب پارادوکسهای متنوع را از طریق فعالیتهای بازگشتی بین سازمانهای رسمی و غیررسمی برای دستیابی به ادغام دانش ناهمسان روشن کند.
This book focuses on thecore theoretical concept of“Ma thinking” - an idea that serves as springboardfor the thoughts and actions of distinguished practitioners, innovators, and researchers.The theoretical and practical importance of the Ma concept in new innovationactivities lies in the thinking and activities of the leading practitioners. However, there is little academicresearch clarifying these characteristic dynamic transition mechanisms and the synthesisof diverse paradoxes through recursive activities between formal and informalorganizations to achieve integration of dissimilar knowledge.
Front Matter ....Pages i-xiii
“Ma” and Innovation Management (Mitsuru Kodama)....Pages 1-21
The Five Types of Ma Thinking and Five Architect Capabilities: Theoretical Concepts (Mitsuru Kodama)....Pages 23-42
Ma Thinking and Innovation in Global High Tech Companies: The Lessons of Business Model Innovation in Apple and Cisco Systems (Mitsuru Kodama, Takehiko Yasuda, Katsuhiko Hirasawa)....Pages 43-80
Managing Serendipity Through Ma Thinking: Lessons of the Invention and Commercialization of Blue LED (Awarded the Nobel Prize in Physics) (Mitsuru Kodama, Takehiko Yasuda)....Pages 81-102
Industrial Innovation with Ma Thinking: Lessons from Singapore’s Economic Development (Takehiko Yasuda)....Pages 103-124
Use and Reproduction of Ma in Financial Cooperative Organizations in Japan: With a Focus on Ma in Japan and Financial Cooperatives (Tsutomu Hasegawa)....Pages 125-146
Green Innovation Based on Ma Thinking: The Lessons of the Japanese Smart City Vision (Nobuyuki Tokoro)....Pages 147-177
The Ma of Maeterlinck and Ma of Japanese Maeterlinckians (Mariko Anazawa)....Pages 179-194
Ma in Traditional Japanese Theater: The Ma of Space and Ma of Time (Shozo Motosugi)....Pages 195-214
Ma Thinking in Architectural Space, Mentality and Action: The Impact of Ma Thinking on Lifestyle Design (Tomoyoshi Urabe)....Pages 215-228
Comparative Case Studies and New Implications (Mitsuru Kodama)....Pages 229-263
Conclusions and Issues for Future Research (Mitsuru Kodama)....Pages 265-288
Back Matter ....Pages 289-296