دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Knowledge Management in Digital Change: New Findings and Practical Cases
دانلود کتاب مدیریت دانش در تغییر دیجیتال: یافته های جدید و موارد عملی
مشخصات کتاب
Knowledge Management in Digital Change: New Findings and Practical Cases
ویرایش: 1 نویسندگان: Klaus North, Ronald Maier, Oliver Haas (eds.) سری: Progress in IS ISBN (شابک) : 9783319735450, 9783319735467 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 393 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت دانش در تغییر دیجیتال: یافته های جدید و موارد عملی: مدیریت دانش
در صورت تبدیل فایل کتاب Knowledge Management in Digital Change: New Findings and Practical Cases به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش در تغییر دیجیتال: یافته های جدید و موارد عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت دانش در تغییر دیجیتال: یافته های جدید و موارد عملی
این کتاب دارای کمک های پیشرفته در مدیریت دانش در زمینه های تحول آفرین و مجموعه ای از مطالعات موردی در دنیای واقعی است. این تجزیه و تحلیل می کند که چگونه قدرت مخرب دیجیتالی شدن در حال تبدیل شدن به یک چالش بزرگ برای ایجاد ارزش مبتنی بر دانش در سراسر جهان است، و متعاقباً تغییرات در نحوه مدیریت اطلاعات و دانش، ارتباط، همکاری، یادگیری و تصمیم گیری در سازمان ها و بین سازمان ها را بررسی می کند. این کتاب فرصت‌های ارائه شده توسط نوسازی مخرب را برجسته می‌کند، در حالی که بر نیاز کارکنان و سازمان‌های دانشی برای تغییر حاکمیت، رهبری و سازمان کاری تاکید می‌کند. مدل‌های جدید کسب‌وکار در حال ظهور و ایجاد مشارکت دیجیتالی به عنوان محرک‌هایی ارائه می‌شوند که می‌توانند به ایجاد راه‌های جدید مدیریت دانش کمک کنند. به نوبه خود، تعدادی از مطالعات موردی که با دقت انتخاب شده و تفسیر شده اند، پیوندی به عمل در سازمان ها ارائه می دهند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book features both cutting-edge contributions on managing knowledge in transformational contexts and a selection of real-world case studies. It analyzes how the disruptive power of digitization is becoming a major challenge for knowledge-based value creation worldwide, and subsequently examines the changes in how we manage information and knowledge, communicate, collaborate, learn and decide within and across organizations. The book highlights the opportunities provided by disruptive renewal, while also stressing the need for knowledge workers and organizations to transform governance, leadership and work organization. Emerging new business models and digitally enabled co-creation are presented as drivers that can help establish new ways of managing knowledge. In turn, a number of carefully selected and interpreted case studies provide a link to practice in organizations.
فهرست مطالب
Front Matter ....Pages i-xiii
Value Creation in the Digitally Enabled Knowledge Economy (Klaus North, Ronald Maier, Oliver Haas)....Pages 1-29
Front Matter ....Pages 31-31
Semantic Technologies: Enabler for Knowledge 4.0 (Achim Rettinger, Stefan Zander, Maribel Acosta, York Sure-Vetter)....Pages 33-49
MEDICINE 4.0—Interplay of Intelligent Systems and Medical Experts (Hans-Peter Schnurr, Dominik Aronsky, Dirk Wenke)....Pages 51-63
Data Driven Knowledge Discovery for Continuous Process Improvement (Michael Kohlegger, Christian Ploder)....Pages 65-81
Digital Change—New Opportunities and Challenges for Tapping Experience and Lessons Learned for Organisational Value Creation (Edith Maier, Ulrich Reimer)....Pages 83-95
Socializing with Robots (Anja Richert)....Pages 97-110
Front Matter ....Pages 111-111
IT Support for Knowledge Processes in Digital Social Collaboration (René Peinl)....Pages 113-127
Digital Knowledge Mapping (Sebastian Kernbach, Sabrina Bresciani)....Pages 129-152
How to Achieve Better Knowledge Utilization with Knowledge Externalization Mechanisms in Social Intranets (Vanessa Bachmaier, Isabella Seeber)....Pages 153-170
Balancing Knowledge Protection and Sharing to Create Digital Innovations (Stefan Thalmann, Ilona Ilvonen)....Pages 171-188
Localizing Knowledge in Networks of SMEs—Implication of Proximities on the IT Support (Stefan Thalmann, Stephan Schäper)....Pages 189-206
Front Matter ....Pages 207-207
Digital Leadership (Thorsten Petry)....Pages 209-218
Autosomes as Managers—A Commented Case (Daniel Weihs)....Pages 219-226
Who’s in Charge?—Dealing with the Self-regulation Dilemma in Digital Learning Environments (Per Bergamin, Franziska S. Hirt)....Pages 227-245
Towards a Learning Oriented Architecture for Digitally Enabled Knowledge Work (Jörgen Jaanus, Nina Suomi, Tobias Ley)....Pages 247-262
Competence Development for Work 4.0 (Angelika Mittelmann)....Pages 263-275
Learning 4.0 (Peter A. Henning)....Pages 277-290
Transfer of Theoretical Knowledge into Work Practice: A Reflective Quiz for Stroke Nurses (Angela Fessl, Gudrun Wesiak, Viktoria Pammer-Schindler)....Pages 291-308
Front Matter ....Pages 309-309
The Digital Transformation of Healthcare (Andréa Belliger, David J. Krieger)....Pages 311-326
Piloting Digitally Enabled Knowledge Management to Improve Health Programs in Rural Bangladesh (Piers J. W. Bocock, Tara M. Sullivan, Rebecca Arnold, Rupali J. Limaye)....Pages 327-341
Ubiquity and Industry 4.0 (Fabricio Foresti, Gregorio Varvakis)....Pages 343-358
The DAO Case—Block Chain Technology Based Knowledge Intensive Business Models (Patrick Hofer)....Pages 359-366
Startup and Technology Hubs (Christian Kreutz)....Pages 367-375
Digital Science: Cyberinfrastructure, e-Science and Citizen Science (Roberto C. S. Pacheco, Everton R. Nascimento, Rosina O. Weber)....Pages 377-388
Back Matter ....Pages 389-394
