Fundamental Theories of Mega Infrastructure Construction Management: Theoretical Considerations from Chinese Practices

نظریه های بنیادی مدیریت ساخت و ساز زیرساخت بزرگ: ملاحظات نظری از رویه های چینیمجموعه ای از دهه ها تحقیق و کاربردهای مدیریت کلان پروژه ها با استفاده از نظریه های سیستم های پیچیده و علوم مدیریت است. این نظریه پایه (کلاسیک) مدیریت کلان پروژه را ارائه می دهد و ویترینی است از بیش از 30 سال تحقیق در علوم پیچیده سیستم و مدیریت بر روی تئوری مدیریت مگاپروژه ناشی از ادغام تئوری و عمل کلان پروژه ها. تئوری و مدل‌ها در طول مدیریت و اجرای کلان پروژه‌ها در چین تحت آزمایش‌های سیستماتیک دقیقی قرار گرفته‌اند.
مگاپروژه‌ها تعهدات بزرگی هستند، اغلب در زیرساخت‌ها (پل‌ها، تونل‌ها، فرودگاه‌ها و غیره) که سطوح عظیمی از سرمایه‌گذاری را شامل می‌شوند و اغلب سال‌ها طول می‌کشد. برای تکمیل، و معمولاً با تأخیر، هزینه های بیش از حد، و هر تعداد از مشکلات پیش بینی نشده مواجه می شوند. در طول چند دهه گذشته، هیچ کشوری بیش از چین این پروژه ها را انجام نداده است، و این کتاب تئوری های اساسی زیربنای عملکرد مدیریت ساخت و ساز مگا زیرساخت را که در چین انجام می شود، ارائه می دهد.
فصل های جداگانه یک تعریف اساسی از زیرساخت بزرگ ارائه می دهند. ساخت و ساز و مدیریت آن؛ مروری بر نظریه های پشت آن؛ مسیر شکل گیری؛ مفاهیم اساسی؛ اصول بنیادی؛ مشکلات علمی؛ سیستم روش متاسنتز; روش های تخصصی در تحقیق؛ و مدیریت هوشمند Mega Infrastructure Construction. اگرچه مشکلات تئوری مدیریت ساخت و ساز در این کتاب از شیوه های ساخت و ساز در چین ناشی می شود، اما می توان آنها را به طور جهانی به کار برد و برای اهمیت اساسی زیادی گسترش داد.

Fundamental Theories of Mega Infrastructure Construction Management: Theoretical Considerations from Chinese Practices is a collection of decades of research and applications of managing megaprojects using theories of complex systems and management sciences. It presents basic (classical) theory of megaproject management and is a showcase of more than 30 years of research of complex system and management sciences on the theory of megaproject management resulting from the integrating of theory and practice of megaprojects. The theory and models have undergone rigorous systematic testing during the management and implementation of megaprojects in China.
Megaprojects are huge undertakings, often in infrastructure (bridges, tunnels, airports, etc.) that involve huge levels of investment, often take years to complete, and typically run into delays, cost overruns, and any number of unforeseen problems. Over the last few decades, no one country has undertaken more of these projects than China, and this book presents the fundamental theories underlying the practice of Mega Infrastructure Construction Management as practiced in China.
Individual chapters provide a basic definition of Mega Infrastructure Construction and it’s management; an overview of the theories behind it; the Formation Path; basic concepts; fundamental principles; scientific problems; the Method System of Meta-synthesis; specialized methods in research; and intelligent management of Mega Infrastructure Construction. Although the theoretical construction management problems in this book are derived from construction practices in China, they can be applied universally and extended for great fundamental significance.