دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jens Jensen (auth.)
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658195977, 9783658195984
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 59
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرمان پاداش مؤسسه 3.0: تجزیه و تحلیل در پرتو قانون اساسنامه آثار: قانون کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Institutsvergütungsverordnung 3.0: Eine Analyse im Licht des Betriebsverfassungsgesetzes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرمان پاداش مؤسسه 3.0: تجزیه و تحلیل در پرتو قانون اساسنامه آثار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در مرکز این ضروری رابط های متعدد بین IVV 3.0 و قانون کار جمعی قرار دارد. این شامل سؤالاتی است مانند آنچه در مؤسسات با شورای کار یا نمایندگی کارکنان مشمول تعیین مشترک اجباری است و بنابراین باید با توافق جمعی تنظیم شود و تحت چه شرایطی حاملان خطر می توانند به عنوان کارمندان مدیریتی واجد شرایط شوند. همتعیینسازی از نقطهنظر واقعی نیز مرتبط است، یعنی زمانی که خطکشی میشود که انحرافات از الزامات نظارتی به دلیل شرایط قانون کار پذیرفته شود. ضروری با فصل جداگانه ای در مورد انتخاب مشاوران خارجی مطابق با نظارت بسته می شود.
Im Zentrum dieses essentials stehen die zahlreichen Schnittstellen zwischen der IVV 3.0 und dem kollektiven Arbeitsrecht. Hier geht es um Fragen wie etwa, was in Instituten mit Betriebsrat oder Personalvertretung der zwingenden Mitbestimmung unterliegt und deshalb durch Kollektivvereinbarung zu regeln ist und unter welchen Voraussetzungen Risikoträger als leitende Angestellte qualifiziert werden können. Die Mitbestimmung ist aber auch in sachlicher Hinsicht relevant, nämlich wenn es um die Ziehung der Grenze geht, welche Abweichungen von aufsichtsrechtlichen Vorgaben aufgrund arbeitsrechtlicher Gegebenheiten hinzunehmen sind. Das essential schließt mit einem eigenen Kapitel zur aufsichtskonformen Auswahl externer Berater.
Front Matter ....Pages I-X
Einleitung (Jens Jensen)....Pages 1-2
§ 1 IVV: Der Anwendungsbereich der IVV (Jens Jensen)....Pages 3-3
§ 2 Abs. 7 IVV: Der neue Mitarbeiterbegriff (Jens Jensen)....Pages 5-6
Neuordnung der Vergütung (Jens Jensen)....Pages 7-14
§ 4 IVV: Ausrichtung an der Institutsstrategie (Jens Jensen)....Pages 15-16
§ 6 IVV: Verhältnis von variabler zu fixer Vergütung (Jens Jensen)....Pages 17-18
§ 7 IVV: Gesamtbetrag der variablen Vergütung (Jens Jensen)....Pages 19-22
§ 8 IVV: Umgehungsverbot und Vier-Augen-Prinzip (Jens Jensen)....Pages 23-24
§ 9 IVV: Vergütung in den Kontrolleinheiten (Jens Jensen)....Pages 25-26
§ 10 IVV: Vergütung der Geschäftsleiter (Jens Jensen)....Pages 27-27
§ 13 IVV: Information über die Vergütungssysteme (Jens Jensen)....Pages 29-29
§ 14 IVV: Arbeits- und Mitbestimmungsrecht (Jens Jensen)....Pages 31-36
§§ 18–22 IVV: Risikoträger (Jens Jensen)....Pages 37-44
§ 27 IVV im Licht der Mitbestimmung (Jens Jensen)....Pages 45-45
Die aufsichtskonforme Auswahl externer Berater (Jens Jensen)....Pages 47-50
Back Matter ....Pages 51-54