دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Olaf B. Mäder (auth.)
سری: WiWi klipp & klar
ISBN (شابک) : 9783658157463, 9783658157470
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 167
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل کردن به طور خلاصه: حسابداری/حسابرسی
در صورت تبدیل فایل کتاب Controlling klipp & klar به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل کردن به طور خلاصه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب نشان می دهد که چگونه رویکرد کنترل شی گرا می تواند با موفقیت از مدیریت شرکت ها در یک محیط پویا و بسیار رقابتی پشتیبانی کند. رویکرد عینیت گرا به کنترل، همانطور که در این کتاب ارائه شده است، بر این فلسفه اساسی استوار است که کنترل کننده یک ارائه دهنده خدمات است که از مدیران پشتیبانی می کند. این ایده در اصطلاح "شریک تجاری" منعکس شده است. روشن می شود که تنها مدیران و کنترل کنندگان با هم قادر به تضمین موفقیت بلندمدت شرکت هستند. نویسنده مبانی علمی و عملی مانند چالشهای جهانیسازی، همسویی رقم کلیدی نهایی «ارزش شرکت» یا فرآیند عینیتسازی را با هم ترکیب میکند و رویکرد کنترلی شیگرا را از این موارد استخراج میکند. بر اساس مفروضات و چارچوب های روشن، این نشان دهنده یک الگوی اساسی است که می تواند با نیازهای شرکت ها تطبیق داده شود.
این کتاب برای دانش آموزان، شاغلین و کسانی که علاقه مند به یادگیری بیشتر در مورد نحوه استفاده از یک سازمان مترقی هستند، هدف قرار گرفته است. کنترل، تصمیمات کارآفرینی را بهبود می بخشد و بنابراین موفقیت شرکت را می توان در دراز مدت تضمین کرد.
Das vorliegende Buch zeigt auf, wie der objektivierungsorientierte Controllingansatz das Management von Unternehmen in einem dynamischen und wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich unterstützten kann. Dem objektivierungsorientierten Controllingansatz, wie er in diesem Buch dargestellt wird, liegt die Grundphilosophie zugrunde, dass der Controller ein Dienstleister ist, der Manager unterstützt. Diese Idee spiegelt sich in dem Begriff ‚Business Partner‘ wider. Es wird deutlich, dass nur Manager und Controller zusammen in der Lage sind, den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Der Autor kombiniert wissenschaftliche und praktische Grundlagen wie die Herausforderungen der Globalisierung, die Ausrichtung der finalen Spitzenkennzahl ‚Unternehmenswert‘ oder den Objektivierungsprozess und leitet aus diesen den objektivierungsorientierten Controllingansatz ab. Basierend auf klaren Annahmen und Rahmenbedingungen stellt dieser ein Grundmuster dar, das an die Bedürfnisse von Unternehmen angepasst werden kann.
Das Buch richtet sich an Studenten, Praktiker und Interessierte, die mehr darüber lernen wollen, wie mittels einer progressiven Ausgestaltung des Controllings unternehmerische Entscheidungen verbessert und damit der Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden kann.
Front Matter ....Pages I-XI
Front Matter ....Pages 1-2
Merkmale der Globalisierung (Olaf B. Mäder)....Pages 3-13
Wissenschaftstheoretischer Standpunkt (Olaf B. Mäder)....Pages 15-21
Allgemeiner Managementkreislauf (Olaf B. Mäder)....Pages 23-30
Organisationale Verortung des Controllings (Olaf B. Mäder)....Pages 31-38
Wertorientierung (Olaf B. Mäder)....Pages 39-62
Der Objektivierungsprozess (Olaf B. Mäder)....Pages 63-94
Zusammenfassung zu Herausforderungen und Basisannahmen (Olaf B. Mäder)....Pages 95-98
Front Matter ....Pages 99-100
Controlling: Vergangenheit – Gegenwart – Zukunft (Olaf B. Mäder)....Pages 101-128
Der objektivierungsorientierte Controllingansatz (Olaf B. Mäder)....Pages 129-157