Business Model Innovation in Banken: Robustes Geschäftsmodell durch Kunden- und Mitarbeiterzentrierung

این ضروری به این می‌پردازد که چگونه و در کدام جهت مدل کسب‌وکار سنتی بانک‌ها در آینده باید تغییر کند. کلمنس رنکر نشان می‌دهد که بانک‌ها دیگر نمی‌توانند تنها با چالش‌های جدید مقابله کنند. سیاست‌های نگهداری، سیاست‌های تعدیل یا نوآوری‌های محصول و فرآیند تسلط خواهند یافت. چابکی و انعطاف‌پذیری استراتژیک، شایستگی‌های اصلی هستند که برای تضمین موجودیت یک بانک و شکل‌دهی امنیت آینده آن مورد تقاضا هستند. نیاز به «نورتیک‌ها» دارد، یعنی مبتکران، ترانسفورماتورها یا مدیرانی که بتوانند یک سیستم بانکی پایدار را شکل دهند.

Wie und in welche Richtung sich das traditionelle Geschäftsmodell von Banken in Zukunft verändern muss, behandelt dieses essential. Clemens Renker zeigt, dass Kreditinstitute die neuen Herausforderungen nicht mehr allein mit Erhaltungspolitik, Anpassungspolitik oder Produkt- und Prozessinnovationen bewältigen werden. Agilität und strategische Flexibilität sind die gefragten Kernkompetenzen, um eine Bank in ihrer Existenz zu sichern und Zukunftssicherheit zu gestalten. Es braucht „Neoretiker“, also Erneuerer, Transformatoren oder Change Manager, die ein tragfähiges, zukünftiges Bankwesen gestalten können.