Interne Leveraged Buyouts: Strategien zur Verbesserung des Shareholder Value

به دلیل رقابت شدید جهانی، بسیاری از شرکت های آلمانی مجبور به فکر کردن در مورد اقداماتی برای افزایش کارایی و ارزش سهامداران هستند. میرکو شرر جایگزینی برای تجدید ساختار شرکت های سهامی عام نشان می دهد که در آن به نقاط ضعف این شکل سازمانی توجه شده است. در عین حال، شرکت‌ها باید بتوانند بخشی از افزایش ارزش خود را از طریق خریدهای اهرمی داخلی به عنوان بخشی از برنامه‌های تجدید ساختار و واگذاری، که اغلب توسط شرکت‌های سرمایه‌گذاری در خریدهای اهرمی و مدیریتی به دست می‌آیند، تحقق بخشند.

Durch den immer intensiver werdenden globalen Wettbewerb sehen sich viele deutsche Unternehmen gezwungen, über Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz und des Shareholder Value nachzudenken. Mirko Scherer zeigt eine Alternative zur Restrukturierung von Publikums-Aktiengesellschaften auf, bei der die Schwächen dieser Organisationsform berücksichtigt werden. Gleichzeitig sollen Konzerne durch interne Leveraged Buyouts im Rahmen von Restrukturierungs- und Desinvestitionsprogrammen einen Teil der Wertsteigerungen, die häufig durch Beteiligungsgesellschaften bei Leveraged und Management Buy-Outs erzielt werden, selbst realisieren können.