Контролінг. Навчальний посібник

ЗМІСТ......Page 1
ВСТУП......Page 6
1.1. ПОНЯТТЯ ПРО КОНТРОЛІНГ ТА ЙОГО СУТНІСТЬ......Page 8
1.2. ВИНИКНЕННЯ І РОЗВИТОК КОНТРОЛІНГУ......Page 12
1.3. ПРЕДМЕТ І МЕТОДИ КОНТРОЛІНГУ......Page 16
1.4. МЕТА І ЗАВДАННЯ КОНТРОЛІНГУ......Page 20
1.5. ФУНКЦІЇ СЛУЖБИ КОНТРОЛІНГУ......Page 22
1.6. МІСЦЕ КОНТРОЛІНГУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ......Page 35
1.7. СИСТЕМА КОНТРОЛІНГУ І СУЧАСНИЙ БІЗНЕС......Page 39
1.8. ВИДИ КОНТРОЛІНГУ......Page 41
1.9. ДОЦІЛЬНІСТЬ ТА НЕОБХІДНІСТЬ ЗАСТОСУВАННЯ КОНТРОЛІНГУ У ДІЯЛЬНОСТІ ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА ПЕРЕДУМОВИ ЙОГО ЗАПРОВАДЖЕННЯ......Page 45
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 48
2.1. ВИТРАТИ ПІДПРИЄМСТВА ЯК ОСНОВНИЙ ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ......Page 50
2.2. КЛАСИФІКАЦІЯ ВИТРАТ......Page 52
2.3. СОБІВАРТІСТЬ ПРОДУКЦІЇ ТА ЇЇ ВИДИ......Page 70
2.4. ФОРМУВАННЯ ВИТРАТ ЗА МІСЦЯМИ ВИНИКНЕННЯ, ЦЕНТРАМИ ВИТРАТ ТА ЦЕНТРАМИ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ......Page 73
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 82
3.1. УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ЯК ВИХІДНИЙ ЕЛЕМЕНТ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ І ЙОГО ЗАВДАННЯ......Page 83
3.2. МЕТОДИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ, ЇХ ХАРАКТЕРИСТИКА ТА ОЦІНКА ДЛЯ ВИРІШЕННЯ ЗАВДАНЬ КОНТРОЛІНГУ......Page 89
3.3. СИСТЕМА «СТАНДАРТ-КОСТ», ЇЇ ХАРАКТЕРИСТИКА І СФЕРА ЗАСТОСУВАННЯ......Page 124
3.4. ОРГАНІЗАЦІЯ ОБЛІКУ ВИТРАТ І РЕЗУЛЬТАТІВ ДІЯЛЬНОСТІ В СИСТЕМІ «ДИРЕКТ-КОСТИНГ»......Page 132
3.5. ОБЛІК ПОВНИХ ВИТРАТ І ОБЛІК СУМ ПОКРИТТЯ ТА ЇХ ЗАСТОСУВАННЯ В КОНТРОЛІНГУ......Page 139
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 149
4.1. ПЛАНУВАННЯ, ЙОГО ЦІЛІ, ВИДИ ТА ЗАСТОСУВАННЯ В КОНТРОЛІНГУ......Page 151
4.2. БЮДЖЕТУВАННЯ ЯК ІНСТРУМЕНТ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ, ЙОГО ПЕРЕВАГИ І НЕДОЛІКИ......Page 158
4.3. ВИДИ БЮДЖЕТІВ, ЇХ ХАРАКТЕРИСТИКА І СФЕРА ЗАСТОСУВАННЯ......Page 165
4.4. МЕТОДИКА СКЛАДАННЯ БЮДЖЕТІВ......Page 175
4.5. ПОНЯТТЯ СТАНДАРТІВ, ЇХ ВИДИ І ЗВ’ЯЗОК З БЮДЖЕТАМИ......Page 186
4.6. ВПЛИВ ФАКТОРІВ НА ВІДХИЛЕННЯ СТАНДАРТНИХ ВИТРАТ......Page 188
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 192
5.1. ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ ЯК БАЗА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ......Page 193
5.2. АНАЛІЗ ВІДХИЛЕНЬ — ОСНОВНИЙ ІНСТРУМЕНТ ОЦІНКИ ДІЯЛЬНОСТІ ЦЕНТРІВ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ......Page 196
5.3. МЕТОДИ АНАЛІЗУ ВІДХИЛЕНЬ ФАКТИЧНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ВІД ПЛАНОВИХ. КЛАСИФІКАЦІЯ ВІДХИЛЕНЬ......Page 204
5.4. МЕТОДИ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ ТА ЇХ ХАРАКТЕРИСТИКА......Page 214
5.5. МЕТОДИ ДИФЕРЕНЦІАЦІЇ ВИТРАТ......Page 230
5.6. МОДЕЛЬ «ВИТРАТИ — ОБСЯГ — ПРИБУТОК» ТА АНАЛІЗ ЇХ ВЗАЄМОЗВ’ЯЗКУ......Page 234
5.7. ПОНЯТТЯ ТА МЕТОДИКА ПРОВЕДЕННЯ АВС-АНАЛІЗУ, АНАЛІЗУ ОБСЯГУ ЗАМОВЛЕНЬ ТА АНАЛІЗУ «ВУЗЬКИХ МІСЦЬ» НА ПІДПРИЄМСТВІ......Page 261
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 266
6.1. ЗМІСТ, ЦІЛІ І ЗАВДАННЯ ЕКСПЕРТНОЇ ДІАГНОСТИКИ ФІНАНСОВО — ГОСПОДАРСЬКОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА......Page 268
6.2. МЕТОДИ СТРАТЕГІЧНОЇ ДІАГНОСТИКИ І ЇХ ХАРАКТЕРИСТИКА......Page 271
6.3. МЕТОДИ ОПЕРАТИВНОЇ ДІАГНОСТИКИ......Page 289
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПЕРЕВІРКИ......Page 305
7.1. ПОНЯТТЯ ПРО КОНТРОЛІНГ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ, ЙОГО МЕТА І ЗАВДАННЯ......Page 307
7.2. ПРИНЦИПИ, ФУНКЦІЇ ТА ВИДИ КОНТРОЛІНГУ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ......Page 309
7.3. КРИТЕРІЇ ОЦІНКИ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ У КОНТРОЛІНГУ......Page 312
7.4. ПРОЦЕС СТВОРЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ ІНВЕСТИЦІЙ ТА ЙОГО ЕТАПИ......Page 351
7.5. ПРОЦЕС РЕАЛІЗАЦІЇ КОНТРОЛІНГУ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ......Page 359
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 362
8.1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ (ФІРМОЮ)......Page 363
8.2. МІСЦЕ СЛУЖБИ КОНТРОЛІНГУ В ОРГАНІЗАЦІЙНІЙ СТРУКТУРІ ПІДПРИЄМСТВА......Page 369
8.3. ВАРІАНТИ ОРГАНІЗАЦІЇ СЛУЖБИ КОНТРОЛІНГУ......Page 373
8.4. ОСНОВНІ ПЕРЕДУМОВИ КОНЦЕПЦІЇ КОНТРОЛІНГУ......Page 377
8.5. СТРУКТУРА СЛУЖБИ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ......Page 381
8.6. КОНТРОЛЕР — СТРАТЕГ КОРПОРАЦІЇ, ЙОГО ФУНКЦІЇ ТА ОБОВ’ЯЗКИ......Page 385
8.7. ІНФОРМАЦІЯ В СИСТЕМІ КОНТРОЛІНГУ ТА ВИМОГИ ДО НЕЇ......Page 393
8.8. ОРГАНІЗАЦІЯ ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ НА ПІДПРИЄМСТВІ......Page 398
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 432
9.1. УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ ТА ЇХ КЛАСИФІКАЦІЯ......Page 433
9.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДХОДІВ ДО ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ......Page 445
9.3. ФАКТОРИ, ЩО ВПЛИВАЮТЬ НА ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ......Page 454
9.4. КРИТЕРІЇ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ ТА ВИМОГИ ДО НИХ......Page 464
9.5. ВИБІР УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ......Page 490
9.6. ЗАРУБІЖНИЙ ТА ВІТЧИЗНЯНИЙ ДОСВІД ПРИЙНЯТТЯ І ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ РЕАЛІЗАЦІЇ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ......Page 495
КОНТРОЛЬНІ ПИТАННЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ......Page 501
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ ОДЕРЖАНИХ ЗНАНЬ......Page 503
ЛІТЕРАТУРА......Page 544