دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Елена Пестерева (Пер.), Н. Величенко. Юрий Адлер (Ред.) سری: Модели менеджмента ведущих корпораций ISBN (شابک) : 9785961406764, 0915299488 ناشر: Альпина Паблишер سال نشر: 2008 تعداد صفحات: 218 زبان: Russian فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Канбан и "точно вовремя" на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کانبان و به موقع در تویوتا. مدیریت از محل کار شروع می شود نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتابی که در دست دارید یکی از پرخواننده ترین نشریات مدیریت تولید در ژاپن است. این کتاب بر اساس مطالب آموزشی تهیه شده توسط متخصصان تویوتا برای سمینارهای مربوط به سیستم تولید تویوتا است که در اواسط دهه 1970 برگزار شد. از آن زمان زمان زیادی می گذرد، اما این کتاب که چندین بار تجدید چاپ شده است، از جمله به زبان انگلیسی، همچنان به عنوان راهنمای کوتاهی برای کاهش هزینه های تولید در سراسر جهان عمل می کند. سیستم های Kanban و Just-in-Time، دو روش مدیریت تولید و موجودی مورد استفاده در سیستم تولید تویوتا، به یافتن راه های بهتر برای بهبود بهره وری فرآیند و کیفیت محصول کمک می کنند. این کتاب برای مدیرانی در نظر گرفته شده است که به دنبال کاهش تلفات تولید و بهبود سیستم تولید شرکت خود هستند. مورد علاقه مدیران در تمام سطوح است و مورد علاقه دانشجویانی خواهد بود که تخصص آنها در زمینه تولید و خدمات است.
Книга, которую вы держите в руках - одно из самых читаемых изданий по управлению производством в Японии. В основу книги легли учебные материалы, подготовленные специалистами Toyota к семинарам по производственной системе Toyota, которые проходили в середи 1970-х голов. С тех пор прошло немало времени, но книга, неоднократно переиздававшаяся, в том числе и на английском языке, до сих пор служит кратким руководством по снижению затрат на производстве во всем мире. Системы "канбан" и "точно вовремя" - два метода управления производством и запасами, используемые в рамках производственной системы Toyota, - помогают найти лучшие способы повышения производительности процесса и качества продукции. Книга предназначена для руководителей, стремящихся сократить потери на производстве и усовершенствовать производственную систему своей компании. Она представляет интерес для менеджеров всех уровней и будет интересна студентам, чья специальность лежит в области производства и сферы услуг