Ärztliche Großpraxis: Beteiligungsmodelle in Berufsausübungsgemeinschaften, Gewinnverteilung ohne Ärger

ویرایش: 1 
نویسندگان: Andreas Ullmann. Dörte Busch (auth.)  
سری: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management 
ISBN (شابک) : 9783662505076, 9783662505083 
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 140 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 36,000



این کتاب مقررات آزموده شده و گزینه های طراحی را برای پاداش تمرین داخلی در تمرینات گروهی، MVZ و ÜBAG ارائه می دهد. با راه حل هایی که تا حد امکان ساده و قابل اجرا هستند و در عین حال مشارکت های عملکردی متفاوت پزشکان را در نظر می گیرند.

پزشکان به طور فزاینده‌ای نیازها و الزاماتی را تغییر داده‌اند که به بهترین وجه در یک جامعه حرفه‌ای برآورده می‌شوند: فرصت‌های شغلی، کار تیمی، ریسک سرمایه‌گذاری کمتر، ساعات کاری انعطاف‌پذیر و قابل اعتماد و زمان تعطیلات، پیش‌بینی بهتر درآمد...

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سه حوزه اصلی برای موفقیت دائمی BAG ضروری است:

روابط قراردادی شفاف

Dieses Buch bietet erprobte Regelungen und Gestaltungsmöglichkeiten für die praxisinterne Vergütung in Gemeinschaftspraxis, MVZ und ÜBAG. Mit Lösungen, die so einfach und lebbar wie möglich sind und gleichzeitig den unterschiedlichen Leistungsbeiträgen der einzelnen Ärzte Rechnung tragen.

Ärzte haben zunehmend geänderte Bedürfnisse und Anforderungen, die am besten in einer Berufsausübungsgemeinschaft erfüllt werden: Anstellungsmöglichkeiten, Teamarbeit, geringeres Investitionsrisiko, flexible und verlässliche Arbeits- und Urlaubszeiten, bessere Kalkulierbarkeit der Einnahmen …

Drei Kernbereiche sind essentiell für eine dauerhaft erfolgreiche BAG:

Klare Vertragsverhältnisse<

Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Rechtsformen.

Systematik der ärztlichen Vergütung.

Berücksichtigung individueller Bedürfnisse und Wünsche.

Faire Verteilung der Gewinne

Gewichtet nach den individuellen Unterschieden der beteiligten Ärzte: eingebrachte Eigentumsanteile, eingebrachte Patientenzahl (inkl. Privatpatientenanteil), Arbeitsweise, Arbeits-/Urlaubszeiten …

Souveränes Konfliktmanagement

Kommunikative und vertragliche Störfallvorsorge, Schlichtungsverfahren, Mediation …

Teamplayer statt Einzelkämpfer

Das in der Praxis bewährte Vergütungsmodell bietet einen auf jede Praxisstruktur anwendbaren Rahmen, der nach den individuellen Bedürfnissen der Gesellschafter feinjustiert werden kann. Für größtmögliche

· Honorargerechtigkeit

· Planungssicherheit

· Stabilität

zur Zufriedenheit aller Kooperationspartner.

Front Matter....Pages I-X
Lösungsansatz Kooperationen....Pages 1-29
Grundsätze der Vergütung....Pages 31-54
Erarbeitung eines Präferenzvergütungsmodells für Berufsausübungsgemeinschaften....Pages 55-83
Tabellenkalkulation....Pages 85-97
Konfliktmanagement....Pages 99-129
Back Matter....Pages 131-134