Zusammenarbeit zwischen Personal- und F&E-Bereich: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten auf der Basis des Schnittstellenmanagements

همکاری بین منابع انسانی و تحقیق و توسعه از اهمیت اساسی برخوردار است، زیرا قدرت نوآورانه شرکت ها به طور فزاینده ای برای موفقیت کارآفرینی تعیین کننده است. کارکنان بخش تحقیق و توسعه نقش مهمی در ایجاد نوآوری دارند و بخش تحقیق و توسعه نیز به نوبه خود به پشتیبانی بخش منابع انسانی برای وظایف و فرآیندهای متعدد مرتبط با پرسنل بستگی دارد.

Dominik Wierum در زمینه اساس مدیریت رابط یک مدل تجزیه و تحلیل متمایز از همکاری بین منابع انسانی و تحقیق و توسعه به عنوان مبنایی برای یک مطالعه تجربی. نویسنده یک اقدام توصیه شده را ایجاد می کند که کیفیت رابط همکاری بین دو بخش را بهبود می بخشد و در نتیجه به کسب و تضمین مزیت های رقابتی کمک می کند.

Die Zusammenarbeit von Personal- und F&E-Bereich ist von zentraler Bedeutung, da die Innovationskraft von Firmen zunehmend über den unternehmerischen Erfolg entscheidet. Die Mitarbeiter des F&E-Bereichs spielen bei der Entstehung von Innovationen eine wichtige Rolle, und das F&E-Ressort seinerseits ist auf die Unterstützung des Personalbereichs bei zahlreichen personalbezogenen Aufgaben und Prozessen angewiesen.

Auf der Basis des Schnittstellenmanagements entwickelt Dominik Wierum ein differenziertes Analysemodell der Zusammenarbeit von Personal- und F&E-Bereich als Grundlage für eine empirische Untersuchung. Der Autor erarbeitet ein Handlungsempfehlungskonzept, das die Schnittstellenqualität der Zusammenarbeit beider Unternehmensbereiche verbessert und somit einen Beitrag zur Gewinnung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen leistet.