Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching: Die Etablierung neuer Praxisfelder

Front Matter....Pages 1-13
Front Matter....Pages 31-31
Zur Differenzierung von Handlungsfeldern im Coaching....Pages 14-30
Coaching im Kontext von Führungsentwicklungsprogrammen....Pages 33-52
Executive Coaching, Leadership Effectiveness and Business Results – What’s the real story?....Pages 53-62
Coaching als Personalentwicklungsinstrument....Pages 63-75
Konzept-Coaching – Ausbildung zum Coach für Karriereund Lebensplanung....Pages 76-86
Thesen zum milieuspezifischen Coaching....Pages 87-100
Conceptualising Sport-Coaching – Progressing the Field....Pages 101-111
Potenzial-Coaching mit Kindern und Jugendlichen....Pages 113-123
Förderorientiertes Coaching von Jugendlichen an Berufsfachschulen....Pages 124-134
Health & Wellness Coaching for Sustainable Change....Pages 135-150
Business-Health-Coaching & die Kochlegende....Pages 151-160
Gesundheitscoaching: Über Gesundheit neu denken....Pages 161-171
Selbstsorge im Beruf....Pages 172-183
Zwischen Exzellenz und Existenzsicherung....Pages 185-198
Standardisiertes Coaching für Nachwuchswissenschaftler und Studierende....Pages 199-210
Mut in der Politik....Pages 211-224
Wann wird Dornröschen wachgeküsst?....Pages 225-233
Wie mit Coaching Depressionen von jungen Langzeitarbeitslosen reduziert werden können....Pages 235-249
Coaching mit Jugendlichen beim Übergang von der Schule in die Ausbildung....Pages 250-257
Front Matter....Pages 269-269
Systemisches Coaching unterstützt Arbeitsintegration für junge Menschen....Pages 258-268
Front Matter....Pages 269-269
Produktdiversifizierung und Erschließung neuer Marktsegmente durch Coaching mit modernen Medien....Pages 271-283
Praxisfelder im Coaching....Pages 285-296
Praxisfelder im Coaching: Beratung ohne Grenzen?....Pages 297-308
Selbstcoaching-Training....Pages 309-323
Die Modellierung des Lernprozesses im Selbstcoaching....Pages 324-335
Coaching als Perspektivenabgleich und Relationierung von Praxisformen....Pages 336-342
Kollegiales Coaching bei Justiz und Polizei....Pages 343-353
Geschlechterverhältnisse im Wandel und gendersensibles Coaching....Pages 355-375
Front Matter....Pages 391-391
Professionalisierung im Coaching integrativ beurteilen – ein Qualitätsindex....Pages 377-389
Etablierung von Coaching in Organisationen....Pages 393-402
Stell dir vor, es ist Coaching, und keiner geht hin …....Pages 403-410
Wer darf im Coaching-Pool mitschwimmen?....Pages 411-420
Den Nutzen von Coaching-Pools in Unternehmen verbessern....Pages 421-428
(In)direkte Effekte von Coaching....Pages 429-440
Coaching programmes in work settings....Pages 441-454
Coaching in Unternehmen systematisch und strategisch nutzen....Pages 455-462
Coaching meets Change Management....Pages 463-477
Coaching zur Stärkung der Innovations- und Wandlungsfähigkeit von Unternehmen....Pages 478-486
Coaching-Kultur oder Organisationskultur: Dasselbe oder anders?....Pages 487-498
Future Perfect Inc. – Coaching-Kultur 2020....Pages 499-510
Front Matter....Pages 391-391
Überlegungen zu einer Metakultur des Coachings und Coaching als politische Praxis....Pages 511-520
Coaching professionalisiert sich …....Pages 521-527
Back Matter....Pages 529-537