دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Michael Stoermer (auth.)
سری: Gabler Edition Wissenschaft
ISBN (شابک) : 9783824462216, 9783663091592
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 220
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کنترل استراتژیک آینده نگر: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Zukunftsorientierte strategische Kontrolle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کنترل استراتژیک آینده نگر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به میزانی تعیین میشود که مفهوم مدیریت شرکت به سمت آینده است. کنترل استراتژیک برای شناسایی تغییرات مرتبط با استراتژی آینده در محیط شرکت در زمان مناسب ضروری است. مایکل استورمر یک مفهوم کنترل استراتژیک را توسعه می دهد که هدف آن پیش بینی اختلالات آینده در فرآیندهای برنامه ریزی شده است. نویسنده الزامات چنین مفهومی را مشخص می کند و ابزارهای مناسبی مانند مقدمات استراتژی و کنترل پیشرفت را تحلیل می کند. دغدغه اصلی این است که اهمیت این نوع کنترل آیندهمحور را برای دستیابی به اهداف و نشان دادن ارتباط آن با مدیریت استراتژیک کارآمد شرکت بررسی کنیم.
Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgeblich davon bestimmt, inwieweit das Unternehmensführungskonzept auf die Zukunft ausgerichtet ist. Um zukünftig strategierelevante Veränderungen im Umfeld des Unternehmens rechtzeitig zu erfassen, ist eine strategische Kontrolle unverzichtbar. Michael Stoermer entwickelt ein strategisches Kontrollkonzept, das darauf abzielt, zukünftige Störungen der geplanten Prozesse zu antizipieren. Der Autor legt Anforderungen an ein solches Konzept fest und analysiert geeignete Instrumente wie die Strategieprämissen- und die Fortschrittskontrolle. Zentrales Anliegen ist es, die Bedeutung dieser zukunftsorientierten Art von Kontrolle für die Zielerreichung herauszuarbeiten und ihre Relevanz für eine effiziente strategische Unternehmensführung aufzuzeigen.
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-7
Kontrolle in Alternativen Theoretischen Ansätzen....Pages 8-20
Unternehmen als Systemtheoretisch-Kybernetische und Autopoietische Systeme....Pages 21-40
Strategisches Management....Pages 41-50
Vom Führungskonzept abhängiger Aufgabenbereich des Strategischen Managements....Pages 51-71
Kontrollaktivitäten im Rahmen der Führungssystemerstellung....Pages 72-108
Kontrollaktivitäten im Rahmen der Strategieerstellung....Pages 109-130
Strategieprämissenkontrolle....Pages 131-156
Fortschrittskontrolle....Pages 157-174
Schlußbetrachtung....Pages 175-177
Back Matter....Pages 179-208