Zielvereinbarungen in Unternehmen: Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen

این کتاب مروری انتقادی و قابل درک از موضوع سیستم های توافق هدف ارائه می دهد. نویسنده مدیریت کسب و کار و همچنین جنبه های روانشناختی و قانون کار را نشان می دهد و تعداد زیادی توصیه ملموس برای اقدام ارائه می دهد.

سیستم‌های توافق هدف مهم‌ترین ابزار مدیریتی هستند. کنترل رفتار کارکنان از طریق اهداف، با تمرین سیستماتیک، یک عامل کلیدی موفقیت در هر سازمان است - صرف نظر از اندازه و صنعت. در این ویرایش دوم، بسیاری از عناصر نظری و یافته های تجربی جدید در مورد رهبری بر اساس اهداف اضافه شده است. بخش قانونی گسترش یافته است تا مشکلات جدید را در بر گیرد. قانون مورد فعلی در مورد پاداش مبتنی بر هدف گنجانده شده است. یک پرسشنامه جدید، مستقیماً قابل استفاده، که با آن شرکت ها می توانند کیفیت سیستم های توافق هدف خود را از طریق نظرسنجی های کارکنان ارزیابی کنند، کاربرد عملی زیادی دارد.

Dieses Buch bietet eine kritische und verständliche Gesamtdarstellung zum Thema Zielvereinbarungssysteme. Der Autor zeigt sowohl die betriebswirtschaftlichen als auch die psychologischen und arbeitsrechtlichen Aspekte und bietet eine Vielzahl von konkreten Handlungsempfehlungen.

Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder Organisation – unabhängig von Größe und Branche – ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden viele neue Theorieelemente und empirische Befunde zum Führen mit Zielen ergänzt. Der rechtliche Teil wurde um neue Problemstellungen erweitert; die aktuelle Rechtsprechung zur zielbasierten Vergütung wurde eingearbeitet. Von hohem praktischem Nutzen ist ein neuer, direkt einsetzbarer Fragebogen, mit dem Unternehmen die Qualität ihrer Zielvereinbarungssysteme per Mitarbeiterbefragung kritisch evaluieren können.