دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Walter Bungard, Oliver Kohnke (auth.), Walter Bungard, Oliver Kohnke (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409214773, 9783322828613 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 442 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اجرای موفقیت آمیز توافقات هدف: مفاهیم، ایده ها و مثال های عملی در سطح گروهی و سازمانی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen: Konzepte, Ideen und Praxisbeispiele auf Gruppen- und Organisationsebene به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای موفقیت آمیز توافقات هدف: مفاهیم، ایده ها و مثال های عملی در سطح گروهی و سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اهداف روشن یک پیش نیاز اساسی برای موفقیت است. بنابراین،
قراردادهای هدف دیگر نه تنها در مدیریت عالی و میانی، بلکه در
تمام سطوح سلسله مراتبی مورد استفاده قرار می گیرند. مفاهیم
قرارداد هدف مدرن بیش از همه ابزارهای کنترل استراتژیک شرکت
هستند. آنها تفکر و عمل کارآفرینانه همه کارکنان را ترویج می
کنند.
این کتاب - اکنون در نسخه دوم، ویرایش شده -
· گزینه های طراحی جامع برای توافقات هدف در سطح گروهی و
سازمانی را نشان می دهد و
· انتقال می دهد گزارش های میدانی روشنگر از شرکت های معروف، از
جمله آئودی، دایملر کرایسلر و دویچه بانک.
تیم نویسندگان پیشنهادات عملی زیادی را برای توافقات هدف با
کارکنان و تیم ها ارائه می دهد. به این ترتیب می توان از
پتانسیل خلاقانه همه کارکنان برای شرکت استفاده کرد. مقالات
جدیدی در ویرایش دوم در مورد دیدگاه های قانون کار و اثربخشی
توافقات هدف در گروه های نیمه خودمختار وجود دارد.
پروفسور دکتر. والتر بونگارد، رئیس روانشناسی تجاری و سازمانی
در دانشگاه مانهایم، در درجه اول به اشکال جدید کار و سازمان می
پردازد. دکتر الیور کوهنکه یکی از همکاران شرکت مک کینزی و شرکت
مونیخ است. نویسندگان مشترک، پزشکان و دانشمندان هستند.
Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung für Erfolg.
Zielvereinbarungen werden daher längst nicht mehr nur im
oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen
Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor
allem unternehmensstrategische Controlling-Instrumente. Sie
fördern das unternehmerische Denken und Handeln aller
Mitarbeiter.
Dieses Buch - nun in der 2., ergänzten Auflage -
· zeigt umfassend Gestaltungsmöglichkeiten bei
Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene
und
· vermittelt aufschlußreiche Erfahrungsberichte aus namhaften
Unternehmen, darunter Audi, DaimlerChrysler und Deutsche
Bank.
Das Autorenteam gibt viele praktische Anregungen für
Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams.
So läßt sich das Kreativitätspotential aller Mitarbeiter für
das Unternehmen nutzen. Neu in der 2. Auflage sind Beiträge
über arbeitsrechtliche Perspektiven und über die Effektivität
von Zielvereinbarungen in teilautonomen Gruppen.
Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für
Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universität
Mannheim, befaßt sich vor allem mit neuen Arbeits- und
Organisationsformen. Dr. Oliver Kohnke ist Associate bei
McKinsey & Company, München. Die Mitautoren sind Praktiker
und Wissenschaftler.
Front Matter....Pages 1-8
Einführung und Überblick....Pages 9-14
Front Matter....Pages 15-15
Zielvereinbarungen — Renaissance eines „alten“ Führungskonzepts auf Gruppen- und Organisationsebene....Pages 17-35
Die Anwendung der Zielsetzungstheorie zur Mitarbeitermotivation und -steuerung....Pages 37-69
Hoshin Kanri / Management by Policy (MbP) — Grundlagen eines effizienten Ziele-Management-Systems....Pages 71-93
Balanced Scorecard als umfassendes Zielvereinbarungssystem — Eine kritische Betrachtung....Pages 95-104
Zielvereinbarungen in arbeitsrechtlicher Perspektive....Pages 105-119
Das Sisyphos-Dilemma....Pages 121-132
Front Matter....Pages 133-133
Zielvereinbarungen mit teilautonomen Gruppen — Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Umsetzung....Pages 135-166
Gestaltung von Zielvereinbarungssystemen für teilautonome Gruppen — Ergebnisse einer Expertenbefragung in der Industrie....Pages 167-197
Probleme und Strategien bei der Implementierung von Zielsystemen für Gruppen....Pages 199-220
Effektivität von Zielvereinbarungen mit teilautonomen Gruppen....Pages 221-251
Konzeptionelle Grundlage eines Zielvereinbarungssystems im öffentlichen Dienst....Pages 255-270
Zielvereinbarungen im Change Management....Pages 271-284
Zielsysteme bei Reorganisationsprojekten....Pages 285-298
Front Matter....Pages 299-299
Zielsystem zur teamorientierten Zielerreichung als Unterstützungssystem teilautonomer Gruppenarbeit....Pages 301-314
Zielvereinbarungen im gewerblichen Bereich der BMW AG, Werk 2....Pages 315-328
Führen mit Zielen in der Gruppenarbeit....Pages 329-345
Lösungen von Entgeltkonflikten bei der Einführung von Zielvereinbarungen mit teilautonomen Gruppen....Pages 347-366
Zielsicher zum Erfolg —Leistungs- und erfolgsabhängige Vergütung auf der Basis von Zielvereinbarungen in der Deutschen Bank....Pages 369-385
Zielvereinbarungen —Ein wesentliches Element wertorientierter Unternehmensführung bei DaimlerChrysler....Pages 387-409
Front Matter....Pages 299-299
Das Zielvereinbarungssystem der DaimlerChrysler Services (debis) AG....Pages 411-426
Back Matter....Pages 427-459