ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte

دانلود کتاب توافق نامه هدف و پاداش متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران

Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte

مشخصات کتاب

Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834916341, 9783834988096 
ناشر: Gabler 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 187 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 955 کیلوبایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب توافق نامه هدف و پاداش متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران: مدیریت شخصی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Zielvereinbarung und variable Vergütung: Ein praktischer Leitfaden – nicht nur für Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توافق نامه هدف و پاداش متغیر: یک راهنمای عملی - نه فقط برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی



فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-9
Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung....Pages 11-15
Der Weg zur Zielvereinbarung – Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung....Pages 17-27
Die Formulierung von Zielen – Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel....Pages 29-43
Das Zielvereinbarungsgespräch – Von der Vorbereitung bis zur Bewertung....Pages 45-76
Leistung und Vergütung – Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt....Pages 77-93
Teamleistung und Vergütung – Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt....Pages 95-105
Die Betriebsvereinbarung – Rechtliche und administrative Aspekte....Pages 107-115
Zielvereinbarungen – Die Sicht des Mitarbeiters....Pages 117-119
Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen?....Pages 121-126
Zielvereinbarungssysteme in der Praxis....Pages 127-190
Back Matter....Pages 191-196




نظرات کاربران