دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2 نویسندگان: Helmut Fickenscher, Peter Hanke, Karl-Heinz Kollmann (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783528147235, 9783322906205 ناشر: Vieweg+Teubner Verlag سال نشر: 1991 تعداد صفحات: 164 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت اطلاعات هدف گرا: راهنمای استفاده و بهره مندی از اطلاعات عوامل تولید: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Zielorientiertes Informationsmanagement: Ein Leitfaden zum Einsatz und Nutzen des Produktionsfaktors Information به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت اطلاعات هدف گرا: راهنمای استفاده و بهره مندی از اطلاعات عوامل تولید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
از آنجایی که تولیدکنندگان سیستمهای پردازش داده و محصولات نرمافزاری و همچنین برخی از نویسندگان معانی کاملاً متفاوتی از واژه "مدیریت اطلاعات" میدانند، میخواهیم سعی کنیم با این نشریه به روشن شدن این اصطلاح کمک کنیم. به نظر ما، برخی از نشریات در این زمینه به شدت به سمت فناوری پردازش داده و کمتر به سمت استفاده و ارزش عامل تولید \"اطلاعات\" گرایش دارند. بنابراین ما یک نشریه توسط تمرینکنندگان برای تمرینکنندگان نوشتهایم. تلاش برای ایجاد پیش نیازهای نظری و عملی برای راهحلهای آتی با ایجاد اصطلاح "مدیریت اطلاعات" به عنوان یک تعریف کاربردی عملی در حال انجام است. علاوه بر این، برخی از مزایا و "پتانسیل عقلانی سازی" مدیریت روشمند و عملی اطلاعات نشان داده شده است. علاوه بر این، گزینههای عملی برای معرفی و بهروزرسانی مدیریت اطلاعات پیشنهاد شده و روشهای عملی برای معرفی مدیریت اطلاعات رقابت محور ارائه شده است. ما بر این عقیده هستیم که مدیریت اطلاعات باید به طور مداوم در جهت اهداف شرکت باشد، زیرا کیفیت اهداف شرکت، کیفیت آینده شرکت را تعیین می کند.
Nachdem unter dem Begriff "Informationsmanagement" sowohl von Herstellern von DV-Anlagen und Software-Produkten als auch von einigen Autoren völlig verschiedene Inhalte verstanden werden, woUen wir mit dieser Veröffentlichung versuchen, zur Klärung dieses Begriffes beizutragen. Nach unserer Ansicht sind einige Veröffentlichungen zu diesem Thema sehr stark an der Datenverarbeitungs-Technik ausgerichtet und weniger am Nutzen und Wert des Produktionsfaktors "Information" orientiert. Wir haben daher eine Publikation von Praktikem für Praktiker geschrieben. Dabei wird versucht, die theoretischen und praktischen Voraussetzungen für künftige Lösungen zu schaffen, indem zunächst der Begriff "Informationsmanagement" als praktische Arbeitsdefinition festge schrieben wird. Zusätzlich werden einige Vorteile und das "Rationalisierungs-Potential" des methodischen und praktischen Informationsmanagements aufgezeigt. Darüber hinaus werden praktikable Möglichkeiten zur Einführung und Fortschreibung des Informations managements vorgeschlagen und praktikable, methodische Vorgehens weisen zur Einführung eines wettbewerb-orientierten Informations managements dargestellt. Wir sind der Ansicht, daß eine konsequente Orientierung des Informations managements an den Untemehmenszielen erfolgen muß, da die Qualität der betrieblichen Ziele die Qualität der betrieblichen Zukunft bestimmt.
Front Matter....Pages I-XII
Was ist Information?....Pages 1-11
Was ist Informationsmanagement?....Pages 12-43
Wie wird Informationsmanagement eingeführt?....Pages 44-67
Welche Daueraufgaben beinhaltet das Informationsmanagement?....Pages 68-74
Welche Hilfsmittel und Methoden stehen dem Informationsmanagement zur Verfügung?....Pages 75-91
Wie wird Informationsmanagement in die betriebliche Organisation eingebunden?....Pages 92-106
Was kostet und welchen Nutzen bringt das Informationsmanagement?....Pages 107-116
Wie entsteht ein ”Expertensystem” für das Informationsmanagement?....Pages 117-127
Checklisten....Pages 128-140
Verzeichnisse....Pages 141-152