Zielbasiert vergüten: Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen

این کتاب به شما کمک می کند تا یک سیستم جبرانی مبتنی بر هدف طراحی کنید. هجده ماژول تصمیم گیری عملی تمام اطلاعات مربوطه را در مورد انواع هدف مناسب، سطح مناسب پاداش های هدف، دوره های پاداش جایگزین، استراتژی های اجرا و خطرات احتمالی مدل های پاداش هدف گرا ارائه می دهند. بسیاری از سازمان ها نه تنها می خواهند کارکنان خود را به شیوه ای هدفمند هدایت کنند، بلکه می خواهند پس از دستیابی به هدف به آنها پاداش دهند. هنگام توسعه یک سیستم پاداش مبتنی بر هدف، شما با یک کار بسیار پیچیده از نظر محتوا روبرو هستید که در آن تعداد زیادی تصمیم فردی باید گرفته شود. علاوه بر این، یک سری کامل از مسائل مربوط به قانون کار در مفهوم و مدیریت بعدی سیستم در عمل وجود دارد. این راهنما تصمیمات فردی که باید گرفته شود را توصیف می کند و گزینه های مربوطه را همراه با مزایا و معایب مربوطه نشان می دهد.

Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf.