دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Marcin Ilski
سری:
ISBN (شابک) : 9788328368606
ناشر: Onepress, Helion
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 0
زبان: Polish
فرمت فایل : RAR (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Życzliwy sceptycyzm. Poradnik użytkownika به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بدبینی خیرخواهانه راهنمای کاربر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Spis treści Wprowadzenie Kilka słów o języku książki Rozdział 1. Skąd się biorą nasze wizje świata Tezy Rozdział 2. Ramowanie językowe Czym jest ramowanie Czym jest zramowanie Czym jest przeramowanie Co możemy zrobić, gdy tra amy na lozo czne nieporozumienie odnośnie do słowa/pojęcia Analiza kontekstowa Rozdział 3. Myślenie systemowe Rozdział 4. Sześć larów myślenia systemowego I. Nie ma właściwych odpowiedzi II. Podzielenie konia nie daje nam dwóch koni III. Przyczyny i skutki nie są często ściśle związane w czasie i przestrzeni IV. Można zjeść ciastko i je mieć — ale nie jednocześnie V. Najłatwiejsza droga może prowadzić wstecz VI. Sytuacja pogarsza się, zanim się polepszy Ćwiczenie — moja osobista wizja rozwoju Lista kontrolna osoby stosującej myślenie systemowe Koło uczenia się Rozdział 5. Archetypy wydarzeń w myśleniu systemowym Archetyp wydarzeń 1. Szkodliwe lekarstwo Archetyp 2. Granice wzrostu Archetyp 3. Przerzucanie brzemienia Archetyp 4. Tragedia współużytkownika Drabina wnioskowania — modele myślowe Nieświadoma drabina wnioskowania Rozdział 6. Błędy poznawcze. Rola, zastosowanie, pro laktyka Błędy poznawcze i ich rola w naszym życiu2. Droga statusu 3. Koncepcja przemiany Eksperyment myślowy 4. Gniew przemiany Studium przypadku Wybaczanie transakcyjne Bezwarunkowe wybaczenie Etyka bezwarunkowej miłości Rozdział 8. Dynamika i rozwiązywanie problemów Ranga — jej znaczenie i właściwe zastosowanie w sytuacjach komunikacyjnych Czym jest ranga? Radzenie sobie ze strachem przed kon iktami Dostrzeżenie kon iktu i praca z nim Określanie natężenia kon iktu Świadome zaangażowanie się w rozwiązanie kon iktu Zwracanie się do partnera kon iktu Stawanie po swojej stronie Deeskalacja ku neutralności Zajmowanie stanowiska swojego partnera Opuszczanie pola Rozdział 9. Strategie radzenia sobie w sytuacjach trudnej komunikacji Strategia I — wymagająca. Współodczuwaj ze swoim partnerem w kon ikcie Strategia II — dla zdystansowanych. Nie zachowuj się automatycznie Strategia III. Pogarda jest lepsza niż wstręt Reguły Rappoporta, czyli jak dyskutować nad problemami Reguła 1. Reguła 2. Reguła 3. Reguła 4. Rozdział 10. Ćwiczenia Ćwiczenie 1. Ramowanie językowe Ćwiczenie 2. Wprowadzenie do świadomego używania rangi osobistejĆwiczenie 3. Modele myślowe Ćwiczenie 4.Dialog z oporem Ćwiczenie 5.Analiza pre mortem Zakończenie albo zaproszenie