WTF?: What’s the Future and Why It’s Up to Us

WTF؟ می تواند بیان شگفتی یا ابراز ناراحتی باشد. در اقتصاد امروزی، ما در کنار شگفتی‌هایمان، ناامید و ناامیدی بسیار زیادی داریم و فناوری تا حدودی مقصر است. در این ترکیبی از خاطرات، راهنمای استراتژی کسب‌وکار، و دعوت به اقدام، تیم اوریلی، روشنفکر برجسته سیلیکون ولی و بنیانگذار رسانه اوریلی، جنبه‌های مثبت و منفی بالقوه WTF امروزی را بررسی می‌کند؟ فن آوری ها

وقتی تعداد فزاینده‌ای از مشاغل می‌توانند توسط ماشین‌های هوشمند به جای افراد انجام شوند یا فقط توسط افرادی که با آن ماشین‌ها شراکت دارند، انجام شود، آینده چیست؟ چه اتفاقی برای جوامع مبتنی بر مصرف‌کننده ما می‌افتد - برای کارگران و شرکت‌هایی که به قدرت خریدشان وابسته هستند؟ آیا نابرابری درآمد و بیکاری پیامد اجتناب ناپذیر پیشرفت فناوری است یا مسیرهایی برای آینده بهتر وجود دارد؟ وقتی شبکه ها و بازارهای مبتنی بر فناوری در به کارگیری استعدادها بهتر از شرکت های سنتی باشند، چه اتفاقی برای کسب و کار خواهد افتاد؟ چگونه شرکت ها باید خود را سازماندهی کنند تا از این ابزارهای جدید استفاده کنند؟ وقتی یادگیری درخواستی از نهادهای سنتی بهتر باشد، آینده آموزش چگونه خواهد بود؟ چگونه افراد می توانند به سازگاری و بازآموزی ادامه دهند؟ آیا شبکه های بنیادی امنیت اجتماعی کشورهای توسعه یافته از دوران گذار جان سالم به در خواهند برد و اگر نه، چه چیزی جایگزین آنها خواهد شد؟ به گفته اریک اشمیت، رئیس اجرایی آلفابت (گوگل)،

اوریلی «مردی است که واقعاً می‌تواند یک صنعت را به وقوع بپیوندد.» نبوغ او در چهار دهه گذشته این بوده است شناسایی و کمک به شکل‌دهی پاسخ ما به فناوری‌های نوظهور با پتانسیل تکان دهنده جهان - وب جهانی، نرم‌افزار منبع باز، وب 2.0، داده‌های دولت باز، جنبش سازنده، داده‌های بزرگ و اکنون هوش مصنوعی. O'Reilly تکنیک‌هایی را که در O'Reilly Media استفاده کرده است، برای معنا بخشیدن و پیش‌بینی امواج نوآوری گذشته به اشتراک می‌گذارد و از همان تکنیک‌ها برای ارائه چارچوبی برای تفکر در مورد نحوه استفاده از پلتفرم‌ها و شبکه‌های امروزی، خدمات درخواستی، و مصنوعی استفاده می‌کند. اطلاعات در حال تغییر ماهیت تجارت، آموزش، دولت، بازارهای مالی و اقتصاد به عنوان یک کل است. او ابزارهایی را برای درک اینکه چگونه تمام بخش‌های کسب‌وکارهای دیجیتال مدرن با هم کار می‌کنند تا مزیت بازار و ارزش مشتری ایجاد کنند، و چرا در نهایت، نمی‌توانند موفق شوند، مگر اینکه اکوسیستم‌شان همراه با آنها موفق شود، ارائه می‌دهد.

هسته‌ی اصلی کتاب. فراخوان برای اقدام توصیه ای به کسب و کارها برای انجام بیشتر با فناوری به جای استفاده از آن برای کاهش هزینه ها و ثروتمند کردن سهامدارانشان است. آنها می گویند ربات ها مشاغل ما را می گیرند. اوریلی پاسخ می دهد: «فقط اگر این چیزی باشد که ما از آنها بخواهیم! فناوری راه‌حل مشکلات انسان است و تا زمانی که مشکلاتمان تمام نشود، کارمان تمام نمی‌شود.» کارآفرینان باید به این فکر کنند که چگونه می‌توانند از داده‌های بزرگ، حسگرها و هوش مصنوعی برای خلق تجربیات شگفت‌انگیز انسانی استفاده کنند. اقتصاد آینده، همه ما را به همان روشی که ابزارهای انقلاب صنعتی اول انجام داد، ثروتمندتر می‌کند. بله، فناوری می‌تواند نیروی کار را از بین ببرد و کارها را ارزان‌تر کند، اما در بهترین حالت، ما از آن برای انجام کارهایی استفاده می‌کنیم که قبلاً غیرقابل تصور بود! فقر تخیل ما چیست؟ چه جهش های کارآفرینی به ما امکان می دهد از فناوری امروز برای ساختن آینده ای بهتر استفاده کنیم، نه فقط آینده ای کارآمدتر؟آیا فناوری WTF را به ارمغان می آورد؟ WTF؟ ترس اجتناب ناپذیر نیست. این به ما بستگی دارد!

WTF? can be an expression of amazement or an expression of dismay. In today’s economy, we have far too much dismay along with our amazement, and technology bears some of the blame. In this combination of memoir, business strategy guide, and call to action, Tim O'Reilly, Silicon Valley’s leading intellectual and the founder of O’Reilly Media, explores the upside and the potential downsides of today's WTF? technologies. 

What is the future when an increasing number of jobs can be performed by intelligent machines instead of people, or done only by people in partnership with those machines? What happens to our consumer based societies—to workers and to the companies that depend on their purchasing power? Is income inequality and unemployment an inevitable consequence of technological advancement, or are there paths to a better future? What will happen to business when technology-enabled networks and marketplaces are better at deploying talent than traditional companies? How should companies organize themselves to take advantage of these new tools? What’s the future of education when on-demand learning outperforms traditional institutions? How can individuals continue to adapt and retrain? Will the fundamental social safety nets of the developed world survive the transition, and if not, what will replace them? 

O'Reilly is "the man who can really can make a whole industry happen," according to Eric Schmidt, Executive Chairman of Alphabet (Google.) His genius over the past four decades has been to identify and to help shape our response to emerging technologies with world shaking potential—the World Wide Web, Open Source Software, Web 2.0, Open Government data, the Maker Movement, Big Data, and now AI. O’Reilly shares the techniques he's used at O’Reilly Media  to make sense of and predict past innovation waves and applies those same techniques to provide a framework for thinking about how today’s world-spanning platforms and networks, on-demand services, and artificial intelligence are changing the nature of business, education, government, financial markets, and the economy as a whole. He provides tools for understanding how all the parts of modern digital businesses work together to create marketplace advantage and customer value, and why ultimately, they cannot succeed unless their ecosystem succeeds along with them.

The core of the book's call to action is an exhortation to businesses to DO MORE with technology rather than just using it to cut costs and enrich their shareholders. Robots are going to take our jobs, they say. O'Reilly replies, “Only if that’s what we ask them to do! Technology is the solution to human problems, and we won’t run out of work till we run out of problems." Entrepreneurs need to set their sights on how they can use big data, sensors, and AI to create amazing human experiences and the economy of the future, making us all richer in the same way the tools of the first industrial revolution did. Yes, technology can eliminate labor and make things cheaper, but at its best, we use it to do things that were previously unimaginable! What is our poverty of imagination? What are the entrepreneurial leaps that will allow us to use the technology of today to build a better future, not just a more efficient one? Whether technology brings the WTF? of wonder or the WTF? of dismay isn't inevitable. It's up to us!