دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: R. Roosevelt Thomas سری: ISBN (شابک) : 1605094501, 9781605094519 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 310 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب World Class Diversity Management: A Strategic Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تنوع کلاس جهانی: یک رویکرد استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محیط اقتصادی رقابتی امروزی دسترسی به مؤثرترین فلسفه های مدیریتی ممکن را ضروری می سازد - این امر به همان اندازه که برای مدیریت به طور کلی صادق است، برای مدیریت تنوع نیز صادق است. هم به شرکتهایی که در چندین کشور فعالیت دارند و هم شرکتهایی که بهطور غیرمستقیم تأثیر جهانیسازی را تجربه میکنند، گسترش مییابد. حتی سازمانهایی که تنها در یک کشور تجارت میکنند، متوجه شدهاند که پیوندهای جهانی، ایجاد شده از طریق ارتباطات و فناوری، اجتناب از تأثیر پویایی جهانی در صنعت و بخشهای مرتبط با آنها را دشوار میسازد. داشتن آگاهی از فلسفه های "بهترین در جهان" بسیار مهم شده است. با این حال، حوزه تنوع هنوز به سمت یک استاندارد پیشرفت نکرده است. ما نه مشخص کردهایم که «کلاس جهانی» چیست، و نه مشخص کردهایم که چگونه میتوان به آن دست یافت. تا به حال. تنوع در کلاس جهانی سهولت مقایسه، بحث و تجزیه و تحلیل را در سراسر جهان تقویت می کند و فرآیندی را برای پرداختن به هر موضوع تنوع ارائه می دهد. با توجه به کثرت رویکردها به تنوع در سراسر جهان، وضعیت "کلاس جهانی" نیازمند فرآیندی است که می تواند با هر رویکردی سازگار شود و با هر ترکیبی استفاده شود. این کتاب طرحی را برای ایجاد یک رویکرد جدید مؤثر، توصیف یک زبان مشترک برای گفتگو در بین کشورها ارائه می دهد. با ایجاد یک اصطلاح و چارچوب یکپارچه برای پیاده سازی، مدیریت تنوع در کلاس جهانی قصد دارد به متن استاندارد و اساسی برای مدیران تنوع در سراسر جهان تبدیل شود.
Today’s competitive economic environment makes it necessary to access the most effective managerial philosophies possible—this is as true for diversity management as it is for management in general. It extends to both corporations with operations in multiple countries and those indirectly experiencing the impact of globalization. Even organizations that conduct business in only one country are finding that global interconnectedness, created through communications and technology, makes it difficult to avoid the influence of world dynamics in their industry and related sectors. It has become urgently important to possess awareness of “best in the world” philosophies. However, the field of diversity has not yet progressed towards a standard. We have neither established what “world class” is, nor specified how it might be achieved. Until now. World-Class Diversity fosters ease of comparison, discussion and analysis across the globe and offers a process for addressing any diversity issue. Given the multiplicity of approaches to diversity around the globe, “world class” status requires a process that can be adapted to any approach and used with any mixture. This book provides the blueprint to create an effective new approach, describing a common language for dialogue across countries. By creating a unified terminology and framework for implementation, World-Class Diversity Management aims to become the standard and foundational text for diversity managers across the globe.
Contents......Page 8
Preface......Page 10
Introduction......Page 18
PART I: The Four Quadrants Model: Introduction......Page 40
1. Managing Workforce Representation......Page 42
2. Managing Workforce Relationships......Page 62
3. Managing Diverse Talent......Page 104
4. Managing All Strategic Diversity Mixtures......Page 142
PART II: Operationalization......Page 172
5. Strategic Diversity Management Process......Page 176
6. Managing Complexity......Page 202
7. The Dynamics of Strategies and Paradigms......Page 222
PART III: Application......Page 238
8. Jeff Kilt......Page 242
9. Reflections of Jeff Kilt......Page 256
Closing Thoughts......Page 282
Acknowledgements......Page 286
Notes......Page 290
B......Page 298
D......Page 299
K......Page 300
O......Page 301
S......Page 302
W......Page 303
About the Author......Page 304