ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Working with Machines-The Nuts and Bolts of Lean Operations with Jidoka

دانلود کتاب کار با ماشین ها - مهره ها و پیچ های عملیات ناب با جیدوکا

Working with Machines-The Nuts and Bolts of Lean Operations with Jidoka

مشخصات کتاب

Working with Machines-The Nuts and Bolts of Lean Operations with Jidoka

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781563273292, 9780429272806 
ناشر: Productivity Press 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 364 
زبان:  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 492 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 14


در صورت تبدیل فایل کتاب Working with Machines-The Nuts and Bolts of Lean Operations with Jidoka به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کار با ماشین ها - مهره ها و پیچ های عملیات ناب با جیدوکا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کار با ماشین ها - مهره ها و پیچ های عملیات ناب با جیدوکا

چگونه شرکت ها در کشورهای با هزینه نیروی کار بالا می توانند رقابتی باقی بمانند؟ در تولیدات غربی، هر چه فرآیند دستی‌تر باشد، نقص رقابتی دستمزدهای بالا شدیدتر است. اتوماسیون کامل هزینه های نیروی کار را نامربوط می کند اما در بیشتر صنایع غیرعملی باقی می ماند. اکثر فرآیندهای تولید موفق در اقتصادهای پیشرفته نه کاملاً دستی هستند و نه کاملاً خودکار - آنها شامل تعاملات بین تعداد کمی از افراد بسیار ماهر و ماشین‌هایی است که بخش عمده هزینه‌های تولید را تشکیل می‌دهند و در نتیجه رقابتی باقی می‌مانند. در کتاب کار با ماشین‌ها: مهره‌ها و پیچ‌های عملیات ناب با جیدوکا، نویسنده میشل بودین توضیح می‌دهد که چگونه تفاوت‌های عملکردی که می‌توان از یک کارخانه به کارخانه دیگر مشاهده کرد، به دلیل نحوه استفاده افراد از ماشین‌ها - از رابط‌های انسانی ماشین‌های جداگانه است. برای اتصال ماشین‌ها به سلول‌ها، مدیریت بناهای تاریخی و خدمات مشترک، اتوماسیون، نگهداری و کنترل تولید.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

How do companies in high labor cost countries manage to remain competitive? In western manufacturing, the more manual a process, the more severe the competitive handicap of high wages. Full automation would make labor costs irrelevant but remain impractical in most industries. Most successful manufacturing processes in advanced economies are neither fully manual nor fully automatic -- they involve interactions between small numbers of highly skilled people and machines that account for the bulk of the manufacturing costs and thereby remain competitive. In Working with Machines: The Nuts and Bolts of Lean Operations With Jidoka, author Michel Baudin explains how performance differences that can be observed from one factory to the next are due to the way people use the machines -- from the human interfaces of individual machines to the linking of machines into cells, the management of monuments and common services, automation, maintenance, and production control.



فهرست مطالب

A guided tour

Part I: Human-Machine interfaces

Chapter 1: Using machine controls

Chapter 2: Performing operations on machines

Chapter 3: Understanding the process

Chapter 4: Programming machines

Part II: Machine cells

Chapter 5: Cellular manufacturing with machines

Chapter 6: Design and implementation of a machine cell

Chapter 7: From operator job design to task assignment

Chapter 8: Cell automation and chaku-chaku line

Chapter 9: Grouping cells into focuses factories

Part III: Common services and monuments

Chapter 10: Working with monuments

Chapter 11: Setup time reduction

Part IV: Automation

Chapter 12: The lean approach to automation

Chapter 13: Improving legacy automated systems

Part V: Machine maintenance

Chapter 14: Machine and facilities maintenance

Chapter 15: Improving maintenance

Chapter 16: Maintenance information systems

Chapter 17: Overall Equipment Effectiveness (OEE)

Where should you go from here?

Bibliography

Index





نظرات کاربران