دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Working, Shirking, and Sabotage: Bureaucratic Response to a Democratic Public
دانلود کتاب کار ، شرک و خرابکاری: پاسخ بوروکراتیک به یک جامعه دموکراتیک
مشخصات کتاب
Working, Shirking, and Sabotage: Bureaucratic Response to a Democratic Public
ویرایش: نویسندگان: John O. Brehm, Scott Gates سری: Michigan Studies in Political Analysis ISBN (شابک) : 047210764X, 9780472107643 ناشر: University of Michigan Press سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 281 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 17 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کار ، شرک و خرابکاری: پاسخ بوروکراتیک به یک جامعه دموکراتیک: فرآیندها و زیرساخت، روابط با مشتری، تجارت الکترونیک، مدیریت تسهیلات، دولت و کسب و کار، کسب و کار سبز، مدیریت اطلاعات، زیرساخت، اتوماسیون اداری، تجهیزات و لوازم اداری، مدیریت دفتر، تحقیق در عملیات، تغییر سازمانی، یادگیری سازمانی و خرید، تحقیق و توسعه، برنامه ریزی استراتژیک، تعدیل ساختاری، کسب و کار و پول، جامعه شناسی، سوء استفاده، طبقه، مرگ، ازدواج و خانواده، پزشکی، روابط نژادی، روستایی، نظریه اجتماعی، شهری، سیاست و علوم اجتماعی
در صورت تبدیل فایل کتاب Working, Shirking, and Sabotage: Bureaucratic Response to a Democratic Public به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کار ، شرک و خرابکاری: پاسخ بوروکراتیک به یک جامعه دموکراتیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کار ، شرک و خرابکاری: پاسخ بوروکراتیک به یک جامعه دموکراتیک
بوروکرات ها اکثر وظایف دولت را انجام می دهند و زندگی روزمره
آمریکایی ها را عمیقاً تحت تأثیر قرار می دهند. اما چه کسی، یا
چه چیزی، کارهایی را که بوروکرات‌ها انجام می‌دهند، کنترل
می‌کند؟
جان برهم و اسکات گیتس بررسی می‌کنند که چه کسی بر کار، شرک یا
خرابکاری بوروکرات‌های فدرال، ایالتی و محلی تأثیر می‌گذارد.
نویسندگان مدل‌های قیاسی و شبیه‌سازی‌های رایانه‌ای رفتار
بوروکراسی را با تجزیه و تحلیل آماری ترکیب می‌کنند تا تأثیرات
رقابتی را بر نحوه صرف تلاش‌های بوروکرات‌ها ارزیابی کنند. برم
و گیتس با تکیه بر بررسی‌ها، مطالعات مشاهده‌ای و سوابق اداری
عملکرد کارکنان دولتی در محیط‌های مختلف، نشان می‌دهند که
دلایلی که بوروکرات‌ها به همان اندازه سخت کار می‌کنند شامل
ماهیت مشاغلی است که برای انجام آنها استخدام می‌شوند و تأثیر
آنها. هم کارمندان و هم مشتریانشان در عموم. برخلاف
نتیجه‌گیری‌های مدل‌های مدیر-آژانس، نویسندگان نشان می‌دهند که
دلایلی که بوروکرات‌ها بسیار سخت کار می‌کنند ارتباط چندانی با
ظرفیت‌های اجباری ناظران ندارد.
این کتاب برای دانشجویان بوروکراسی طراحی شده است. و سازمان ها
و مورد توجه محققان علوم سیاسی، اقتصاد، سیاست عمومی و جامعه
شناسی خواهد بود.
\"این کتاب در استفاده از مدل ها و تکنیک ها نفس گیر است. توسعه
یافته توسط برهم و گیتس به ما اجازه می دهد تا پرسش های تجربی
را که سال ها خاموش مانده اند، دوباره باز کنیم.» --برایان دی.
جونز، دانشگاه واشنگتن
جان برهم دانشیار علوم سیاسی است. ، دانشگاه دوک. اسکات گیتس
دانشیار علوم سیاسی دانشگاه ایالتی میشیگان است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Bureaucrats perform most of the tasks of government,
profoundly influencing the daily lives of Americans. But who,
or what, controls what bureaucrats do?
John Brehm and Scott Gates examine who influences whether
federal, state, and local bureaucrats work, shirk, or
sabotage policy. The authors combine deductive models and
computer simulations of bureaucratic behavior with
statistical analysis in order to assess the competing
influences over how bureaucrats expend their efforts. Drawing
upon surveys, observational studies, and administrative
records of the performance of public employees in a variety
of settings, Brehm and Gates demonstrate that the reasons
bureaucrats work as hard as they do include the nature of the
jobs they are recruited to perform and the influence of both
their fellow employees and their clients in the public. In
contrast to the conclusions of principal-agency models, the
authors show that the reasons bureaucrats work so hard have
little to do with the coercive capacities of
supervisors.
This book is aimed at students of bureaucracy and
organizations and will be of interest to researchers in
political science, economics, public policy, and
sociology.
"This book is breathtaking in its use of models and
techniques. . . . The approach developed by Brehm and Gates
allows us to re-open empirical questions that have lain
dormant for years." --Bryan D. Jones, University of
Washington
John Brehm is Associate Professor of Political Science, Duke
University. Scott Gates is Associate Professor of Political
Science, Michigan State University.
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب The Vengeance of Vertigo: Aphasia and Abjection in the Political Trials of Black Insurgents
دانلود کتاب Learning Old School Linux
دانلود کتاب The Green-Eyed Dragons and Other Mathematical Monsters
دانلود کتاب The Nature and Function of Intuitive Thought and Decision Making
