دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Brian A. Griffith, Ethan B. Dunham سری: ISBN (شابک) : 1452286302, 9781452286303 ناشر: SAGE Publications, Inc سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 265 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Working in Teams: Moving From High Potential to High Performance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کار در تیم: حرکت از پتانسیل بالا به عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک متن جذاب و مرتبط، کار در تیم مفاهیم اصلی مرتبط با موفقیت تیمی را بررسی می کند و دانش آموزان را برای رهبری، کار و رهبری محیط های مشارکتی و وابسته به یکدیگر آماده می کند. نویسندگان برایان ا. تیم ها خوانندگان یک پایه قوی و عملی در موضوعات ضروری برای کار گروهی موثر ایجاد خواهند کرد: طراحی و توسعه تیم، پویایی بین فردی، رهبری، ارتباطات، تصمیم گیری، خلاقیت و نوآوری، تنوع، مدیریت پروژه و ارزیابی عملکرد.
An engaging, relevant text, Working in Teams explores the major concepts related to team success and prepares students to lead and work in and lead collaborative, interdependent environments. Authors Brian A. Griffith, PhD, and Ethan B. Dunham EdM, MBA, teach readers to accomplish specific goals in teams, foster the development of individual members, and transform "high-potential" groups into "high performing" teams. Readers will develop a strong, practical foundation in topics essential to effective teamwork: team design and development, interpersonal dynamics, leadership, communication, decision making, creativity and innovation, diversity, project management, and performance evaluation.
WORKING IN TEAMS-FRONT COVER WORKING IN TEAMS BRIEF CONTENTS DETAILED CONTENTS PREFACE CHAPTER 1: INTRODUCTION TO TEAMS CHAPTER 2: TEAM DESIGN CHAPTER 3: INTERPERSONAL DYNAMICS AND CONFLICT CHAPTER 4: LEADERSHIP CHAPTER 5: COMMUNICATION CHAPTER 6: DECISION MAKING CHAPTER 7: CREATIVITY AND INNOVATION CHAPTER 8: DIVERSITY CHAPTER 9: PROJECT MANAGEMENT CHAPTER 10: PERFORMANCE EVALUATION APPENDIX: VIRTUAL TEAMS GLOSSARY REFERENCES PHOTO CREDITS INDEX ABOUT THE AUTHORS