دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tom Short. Roger Harris (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9789812870674, 9789812870681
ناشر: Springer-Verlag Singapur
سال نشر: 2014
تعداد صفحات: 374
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه نیروی کار: استراتژی ها و شیوه ها: آموزش حرفه ای و حرفه ای، یادگیری و آموزش، یادگیری مادام العمر / آموزش بزرگسالان
در صورت تبدیل فایل کتاب Workforce Development: Strategies and Practices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه نیروی کار: استراتژی ها و شیوه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب دومین کتاب از مجموعه دو جلدی است که طیف گستردهای از استراتژیها و شیوههای انجام شده به عنوان فعالیتهای توسعه محل کار را در یک دوره بحران مالی پس از جهانی که نوسانات و بقای سازمانی بیش از همه در ذهن مردم بود، مرور میکند. رهبران این کتاب دوم که عمدتاً از طیف وسیعی از پروژههای تحقیقاتی بزرگ انجام شده در استرالیا و با مشارکت نویسندگان بینالمللی طراحی شده است، مجموعهای از موضوعات و کاربردهای معاصر است که از پروژههای تحقیقاتی منفرد ایجاد شدهاند. در طول بحران مالی جهانی، اقتصاد استرالیا از بسیاری از کشورهای توسعهیافته دیگر بهتر عمل کرد، اما از فشارهای بینالمللی مانند رقابت جهانی، نوسانات بازار و افزایش روزافزون نیروی کار در امان نبود. این مسائل در بسیاری از فصل ها منعکس شده است و کار ترکیبی خوانندگان را در مورد چالش های اصلی توسعه نیروی کار که سازمان های بخش دولتی و خصوصی با آن مواجه هستند، آگاه می کند. این کتاب ادبیات مرتبط را با شواهد تجربی غنی جمعآوریشده از سازمانهای بزرگ و کوچک ترکیب میکند و شامل ابزارهای کاربردی است که توسط محققان متخصص در زمینه خود توسعه داده شدهاند. این کتاب برای مخاطبان وسیعی از دانشگاهیان، رهبران صنعت، متخصصان منابع انسانی و دانشآموزان در رشتههای آموزش بزرگسالان، تجارت، روانشناسی و علوم اجتماعی مورد توجه علمی قرار خواهد گرفت. علاوه بر این، این کتاب برای متخصصان آموزش و پرورش، مشاوران مدیریت و به طور کلی، افرادی که سیر تکامل کار و تأثیر آن بر جامعه معاصر را دنبال میکنند، مورد توجه قرار خواهد گرفت.
This book is the second in a series of two volumes that reviews a broad range of strategies and practices undertaken as workplace development activities in a post-global financial crisis period when organisational volatility and survival were foremost in the minds of leaders. Drawing mainly from a wide range of major research projects conducted Australia and with some contributions from international authors, this second book is a compilation of contemporary themes and applications that were developed from individual research projects. During the global financial crisis, the Australian economy out-performed many other developed countries, but it was not immune from international pressures such as global competition, market fluctuations and an increasingly mobile workforce. These issues are reflected in many of the chapters and the combined work will inform readers about the major workforce development challenges facing public and private sector organisations. The book blends relevant literature with rich empirical evidence gathered from large and small organisations and includes application tools developed by researchers who are experts in their field. This book will be of scholarly interest to a broad audience of academics, industry leaders, human resource practitioners and students in adult education, business, psychology and social science disciplines. Moreover, the book will be of interest to education and training professionals, management consultants, and more generally, people who follow the evolution of work and its impact on contemporary society.
Front Matter....Pages i-xx
Workforce Development: Moving from Perspectives to Practices....Pages 1-13
Front Matter....Pages 15-15
Global Shifts in Migration Policy and Their Implications for Skills Formation, Nations, Communities and Corporations....Pages 17-31
What Do Young Australian Engineers Want? Strategies to Attract This Talent to Less Glamorous Industries....Pages 33-44
Enhancing Career Pathways....Pages 45-58
Developing a ‘Win-Win’ Scenario: Understanding How Older Workers’ Learning Can Be Enhanced Within Organisations....Pages 59-73
Workplace Equity and Diversity: Towards Recognising a Plurality of Knowledge and Skills....Pages 75-93
Front Matter....Pages 95-95
Formal Workplace Mentoring: A Strategy for Engagement....Pages 97-114
Educational Technologies and the Training Curriculum....Pages 115-133
Leading Multiple Generations in the Australian Rail Workplace....Pages 135-150
How to Identify and Teach Abstract Skills: A Case Study of Personal Practice....Pages 151-169
What Makes e-Learning Work?....Pages 171-184
Front Matter....Pages 185-185
Building Leadership Capability: What It Means for Rail Organisations....Pages 187-209
Workplace Coaching: Context and Challenge....Pages 211-224
Identifying Leadership Talent....Pages 225-243
A Moment in Time and Place: Can Highly Contextualised Training Meet National Training Frameworks?....Pages 245-261
Innovation, Change and the Intrapreneurial Mindset....Pages 263-277
Front Matter....Pages 279-279
Recruitment of Skilled Employees and Workforce Development in Germany: Practices, Challenges and Strategies for the Future....Pages 281-301
To Engage or Not to Engage: What Can the National VET System Offer Enterprises?....Pages 303-325
Creating a Common Approach to Safety Management Through Structured Training Development....Pages 327-339
Conclusion: Workforce Development – More Than the Sum of Its Parts?....Pages 341-358
Back Matter....Pages 359-370