دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Gayle Porter, Michael Beyerlein (auth.), Michael M. Beyerlein (eds.) سری: Social Indicators Research Series 6 ISBN (شابک) : 9789048156092, 9789401594929 ناشر: Springer Netherlands سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 354 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تیم های کاری: گذشته ، حال و آینده: جامعه شناسی، عمومی، تحقیقات کیفیت زندگی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Work Teams: Past, Present and Future به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم های کاری: گذشته ، حال و آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب شیوه های تیم کاری فعلی و آینده را در زمینه تاریخی قرار می دهد. محققان از 10 کشور، فصلهایی را ارائه کردهاند که نشاندهنده پیشرفتهای خاص مناطق آنها است و نحوه گسترش ایدهها در سراسر جهان را نشان میدهد. برخی از اصول تیمی موثر به طور مستقل در کشورهای مختلف کشف شد و برخی از اصول از کار محققانی مانند تریست، امری و لوین بیرون آمد و در سراسر جهان گسترش یافت. اما همه این شیوه ها توسط تنش پویا بین روانشناسی کارمند و نیازهای تجاری هدایت می شد. تئوری ها و موارد گروه های کاری مستقل، تیم های کاری خودگردان، تیم های سلولی و سایر ساختارهای کاری مشترک را توصیف می کنند. مشارکت در طراحی چنین ساختارهایی از روانشناسی، مدیریت، جامعه شناسی، مهندسی صنایع و تولید بوده است. به دلیل چالشهای ذاتی در سازماندهی مجدد کار در اطراف تیمها به جای افراد، سازمانها در مراحل مختلف تکامل به سیستمهای کاری قرن بیست و یکم هستند.
This book places current and future work team practices in historical context. Researchers from 10 countries have contributed chapters that represent developments specific to their regions and that illustrate the way ideas spread around the world. Some principles of effective teaming were independently discovered in different countries, and some principles emerged from the work of researchers like Trist, Emery, and Lewin and spread around the world. But all of the practices were driven by the dynamic tension between the psychology of the employee and business necessities. Theories and cases describe autonomous work groups, self-managed work teams, cell teams, and other collaborative work structures. Contributions to the design of such structures came from psychology, management, sociology, industrial engineering, and manufacturing. Because of the challenges inherent in reorganising work around teams instead of individuals, organizations are at different stages in evolving into 21st century work systems.
Front Matter....Pages i-xxxvi
Front Matter....Pages 1-1
Historic Roots of Team Theory and Practice....Pages 3-24
Work Teams Research....Pages 25-44
History of Cell-Based Manufacturing....Pages 45-57
The Human Relations Myth Unveiled....Pages 59-83
The Evolution of Open Systems to the 2 Stage Model....Pages 85-103
Front Matter....Pages 105-105
Kurt Lewin....Pages 107-114
Socio-Technical Systems Approach to Work Team Design....Pages 115-129
Deutsch’s Theory of Cooperation and Competition....Pages 131-155
Allan Mogensen (1901–1989)....Pages 157-168
Modern Socio-Technology....Pages 169-180
Front Matter....Pages 181-181
Work Teams in Australia....Pages 183-192
Three Kinds of Autonomy at Work in Norway....Pages 193-199
Group Fabrication to Self-Designing Work Teams....Pages 201-217
Group Work Concepts in Germany....Pages 219-235
The Formation of Work Teams in Russia....Pages 237-246
Yugoslav Self-Management....Pages 247-253
When the Teams Came Marching Home....Pages 255-273
A History of Teams....Pages 275-288
Functions and Emergence of New Work Organizations at Toyota....Pages 289-307
Front Matter....Pages 309-309
Self-Managing Teams in a Crystal Ball....Pages 311-322
Front Matter....Pages 309-309
Teams in Organizations....Pages 323-331
Back Matter....Pages 333-340