دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Patricia Werhane, Margaret Posig, Lisa Gundry, Laurel Ofstein, Elizabeth Powell سری: ISBN (شابک) : 9780275994549, 0275994546 ناشر: Praeger سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 216 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 968 Kb
در صورت تبدیل فایل کتاب Women in Business: The Changing Face of Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب زنان در تجارت: چهره متغیر رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیران زن شرکتهای بزرگ هنوز در ایالات متحده کمبود دارند، اما آنها در سالهای اخیر پیشرفتهای زیادی داشتهاند و تعداد آنها در حال افزایش است. پاتریشیا ورهان و چهار کارشناس رهبری دیگر با بیست و دو زن برجسته "از جمله مدیران کرافت، بوئینگ و هارلی دیویدسون" مصاحبه کردند تا سبک رهبری خود را آشکار کنند، مؤثرترین شیوه های خود را آشکار کنند و بفهمند که چگونه از سقف شیشه ای عبور کردند. این تجلیل از مدیران ستارگان، دستاوردهای آنها، ارزشها و چشماندازهایی که آنها را راهنمایی میکند و کمکهایی که به شرکتها و صنایع خود کردهاند را برجسته میکند. علاوه بر لذت بردن از داستانهای جذاب، خوانندگان «هم مرد و هم زن» بینشهایی به دست خواهند آورد که به آنها کمک میکند مدیریت و رهبری بهتری داشته باشند.
علیرغم پیشرفتهای عظیم در وضعیت زنان در تجارت، مدیران عامل زن از 500 شرکت فورچون می توان روی دو دست حساب کرد و کمتر از 15 درصد از صندلی های هیئت مدیره 500 فورچون در اختیار زنان است. با این حال، این آمار دلهره آور پدیده دیگری را تکذیب می کند: کوه یخ سلطه مردان در اتاق هیئت مدیره در حال شکستن و ذوب شدن است. زنان بیشتر و بیشتری در موقعیت های رهبری واقعی قرار می گیرند. و این خیلی زود نیست. با افزایش تنوع نیروی کار، کسب و کارها به خردی نیاز دارند که مدیران زن موفق می توانند ارائه دهند. این کتاب برای تشویق زنان بیشتر به گام برداشتن در بشقاب، داستان های بسیاری از پشتکار و خلاقیت را بیان می کند. اما برای آشکار کردن ویژگیها و ویژگیهای مشترکی که نشاندهنده سبک رهبری است که در تضاد کامل است «در تمام ابعاد اصلی، از سبکهای ارتباطی گرفته تا تیمسازی تا مدیریت بحران» و مدل سنتی و مردانه سفیدپوست که بر عملکرد غالب است، عمیقتر میشود. تئوری و آموزش مدیریت در حالی که مردان تمایل دارند رهبران معامله گر باشند، زنانی که در این کتاب معرفی شده اند چیزی کمتر از رهبران الهام بخش و تحول آفرین نیستند. نتیجه، روایتی قاطع، جذاب، تفکربرانگیز و در نهایت توانمند است که به عنوان راهنمای زنانی است که اکنون وارد محل کار، پیشرفت و رهبری میشوند و همچنین مردانی که با آنها کار میکنند.
Female executives of large companies are still in short supply in the U.S., but they have made great strides in recent years and their number is growing. Patricia Werhane and four other leadership experts interviewed twenty-two prominent women—including executives at Kraft, Boeing, and Harley Davidson—to uncover their leadership styles, reveal their most effective practices, and find out how they broke through the glass ceiling. This celebration of stellar executives highlights their achievements, the values and visions that guide them, and the contributions they've made to both their companies and industries. Besides enjoying fascinating stories, readers—both men and women—will gain insights that help them manage and lead better.
Despite enormous strides in the status of women in business, female CEOs of Fortune 500 companies can be counted on two hands, and less than 15 percent of Fortune 500 board seats are held by women. These daunting statistics, however, belie another phenomenon: The iceberg of male domination in the boardroom is beginning to break up and melt. More and more women are assuming positions of real leadership. And it's none too soon. With the increasing diversity of the workforce, businesses need the wisdom successful female executives can offer. To encourage more women to step up to the plate, this book tells many stories of perseverance and inventiveness. But it digs deeper to reveal common qualities and characteristics that reflect a style of leadership that is in stark contrast—in every major dimension, from communication styles to team building to crisis management—to the traditional, white-male model that has dominated practice, theory, and management education. While men tend to be transactional leaders, the women profiled in this book are nothing less than inspiring, transformational leaders. The result is an incisive, engaging, thought-provoking, and ultimately empowering narrative that will serve as a guide for women now entering, progressing, and leading in the workplace—as well as the men with whom they work.
Front Matter......Page 1
Contents......Page 7
Foreword by Margaret Heffernan......Page 11
Acknowledgments......Page 15
Introduction......Page 17
Founding and Growing the Values-Based Enterprise ......Page 21
Integrating Personal, Professional, and Corporate Values as an Empowering Leadership Model ......Page 31
Situational, Transforming Leadership in a Male-Dominated Organization ......Page 43
The Powerful Influenc of Coaching ......Page 51
Leading Through Workplace Engagement ......Page 57
Opportunistic Values-Based Team Leadership ......Page 63
Challenging the Paradigm: The Positive Role of Negative Mentoring as a Leadership Model ......Page 71
Balancing Business and Family in the Difficul World of Finance ......Page 81
The For-Profi Company with the Not-For-Profi Soul ......Page 87
Creating an Entrepreneurial Legacy Through Technology Education ......Page 97
A Servant Leader in Values and Actions ......Page 105
Mentoring and the Family Business ......Page 113
Social Commitment and Entrepreneurship ......Page 119
The Power of Confidenc with Being in Charge ......Page 129
Creativity as a Source for Leadership ......Page 135
Customer-Centered Leadership and the Meaning of Success ......Page 143
Breaking Down Barriers in Executive Search ......Page 149
Leading a Learning Organization with Integrity ......Page 155
Leading Change by Building a Culture of Trust and Communication ......Page 161
A Passion to Achieve with Values-Laden Leadership ......Page 169
Managing Reputation the Right Way ......Page 179
Leading a Learning Organization ......Page 187
Conclusion: Emergent Themes in Women’s Leadership......Page 195
Appendix......Page 203
Index......Page 207