دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt سری: ISBN (شابک) : 3834901172, 9783834901170 ناشر: سال نشر: تعداد صفحات: 293 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen, 5. Auflage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش: چگونه شرکت ها از بیشترین ارزشمندترین منابع خود ، نسخه 5 استفاده می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سر و کار داشتن با دانش در یک شرکت امروزه بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این را مدل ها و مفاهیم کاربردی متعددی که در سال های اخیر به طور فزاینده ای ظاهر شده اند نشان می دهد. «مدیریت دانش» از مطالعات موردی شرکتهای معروف استفاده میکند تا توضیح دهد که چگونه استفاده معقول و نوآورانه از دانش پیشروی شرکتهای برتر را تضمین میکند. نویسندگان ابزارهای عملی را منتقل می کنند که با آن دانش عملیاتی می تواند سیستماتیک، نگهداری، توزیع و استفاده کارآمد باشد. - بلوک های سازنده مدیریت دانش - تعریف اهداف دانش - شناسایی، کسب، توسعه، (توزیع) دانش - استفاده، حفظ و ارزیابی دانش - تثبیت دانش (مدیریت) - تجربیات پیاده سازی و مطالعات موردی کار استاندارد در زمینه مدیریت دانش در ویرایش 5 ویرایش اصلاح شده - با بسیاری از مطالعات موردی، نتایج تحقیقات فعلی و بخش اضافی در مورد فن آوری های جدید. پروفسور دکتر گیلبرت پروبست رئیس سازمان و مدیریت دانشگاه ژنو و مدیر برنامه MBA در آنجا است. او به عنوان بنیانگذار انجمن دانش ژنو و گروه دانش استراتژیک، از شرکت های متعددی پشتیبانی می کند. دکتر استفن راوب، استاد رفتار سازمانی و منابع انسانی در EHL لوزان و دکتر. Kai Romhardt یک مربی، مربی و مشاور آزاد در برلین است.
Der unternehmensinterne Umgang mit Wissen ist heute bedeutender denn je. Das zeigen zahlreiche Modelle und praktische Konzepte, die in den letzten Jahren verstärkt aufgetreten sind. "Wissen managen" schildert an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen, wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt. - Bausteine des Wissensmanagements - Wissensziele definieren - Wissen identifizieren, erwerben, entwickeln, (ver)teilen - Wissen nutzen, bewahren und bewerten - Verankerung des Wissens(managements) - Erfahrungen aus der Umsetzung und Fallstudien Das Standardwerk zu Wissensmanagement in der 5., überarbeiteten Auflage - mit vielen Fallbeispielen, aktuellen Untersuchungsergebnissen und einem zusätzlichen Abschnitt über neue Technologien. Professor Dr. Gilbert Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management an der Universität Genf und Direktor des dortigen MBA-Programms. Als Gründer des Geneva Knowledge Forums und der Strategic Knowledge Group unterstützt er zahlreiche Unternehmen. Dr. Steffen Raub ist Professor für Organizational Behavior und Human Resources an der EHL Lausanne und Dr. Kai Romhardt ist selbständiger Trainer, Coach und Berater in Berlin.