Wirtschaftswachstum und Kulturwandel in Hongkong: Ein Beitrag zur Wirtschafts- und Sozialpsychologie der Hongkong-Chinesen

چند سال است که بحث بین المللی به شدت به ضرورت و مشکلات ارتقای کشورهای در حال توسعه پرداخته است. اشاره به پیوند ناگسستنی که بین پدیده رشد اقتصادی و فرآیند تغییر فرهنگی وجود دارد، یکی از شایستگی‌های اساسی تحقیقات علوم اقتصادی و اجتماعی مدرن است. وابستگی متقابل واقعی این دو جنبه توسعه، توسعه اشکال جدیدی از ادغام بین نظریه اقتصادی و علوم اجتماعی را ضروری می سازد. ادعای ارزش اطلاعاتی و محتوای شناختی این رویکرد، این امر را ضروری می‌سازد که این نظریه یکپارچه دائماً با تحلیل تجربی واقعیت‌ها بررسی شود. از این نظر، گزارش تحقیق دکتر. MÄDING یک مثال برجسته است که در آن مبانی نظری و تحلیل تجربی در یکدیگر نفوذ می کنند. ثمربخشی این روش در یافته های جدید و روند ساز این مطالعه منعکس شده است. موفقیت این مطالعه باعث می‌شود که بسط بیشتر بحث در مورد ارتقای توسعه به این طریق درست به نظر برسد. پروفسور دکتر H. RITTERS HAUSEN، پروفسور Dr. K. RINGEL 5 مطالب 1. رشد اقتصادی در هنگ کنگ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1. 1 نظم سیاسی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 2 رابطه با جمهوری خلق چین. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 3 افزایش جمعیت . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 3. 1 سود و زیان ناشی از مهاجرت. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 3. 2 رشد طبیعی جمعیت . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 4 اقتصاد . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2. 'تغییر فرهنگ مهم اقتصادی در هنگ کنگ. . . . . . . . . . . . . . 15 2. 1 تماس هنگ کنگ با جهان. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2. 1. 1 نفوذ فرهنگ غرب. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Die internationale Diskussion beschäftigt sich seit einer Reihe von Jahren intensiv mit der Notwendigkeit und mit den Problemen der Förderung der Entwicklungs­ länder. Es stellt ein wesentliches Verdienst der modernen wirtschafts- und sozial­ wissenschaftlichen Forschung dar, auf den untrennbaren Zusammenhang hin­ gewiesen zu haben, der zwischen dem Phänomen des wirtschaftlichen Wachstums und dem Prozeß des kulturellen Wandels besteht. Die faktische Interdependenz dieser beiden Aspekte der Entwicklung zwingt dazu, neuartige Formen der Inte­ gration zwischen der wirtschafts- und der sozial wissenschaftlichen Theorie zu ent­ wickeln. Der Anspruch an die Aussagefähigkeit und den Erkenntnisgehalt dieses Ansatzes macht es notwendig, daß diese integrierte Theorie ständig überprüft wird durch eine empirische Analyse der Sachverhalte. In diesem Sinne stellt der Forschungsbericht von Dr. MÄDING ein Musterbeispiel dar, in dem die theoreti­ sche Fundierung und die empirische Analyse sich wechselseitig durchdringen. Die Fruchtbarkeit dieses Verfahrens schlägt sich in den neuartigen und richtung­ weisenden Erkenntnissen dieser Untersuchung nieder. Der Erfolg dieser Studie läßt es als richtig erscheinen, die Diskussion über die Entwicklungsförderung auf diesem Wege weiter auszubauen. Prof. Dr. H. RITTERS HAUSEN, Prof. Dr. K. RINGEL 5 Inhalt 1. Das Wirtschaftswachstum in Hongkong . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1. 1 Politische Ordnung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 2 Das Verhältnis zur Volksrepublik China. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1. 3 Bevölkerungszunahme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 3. 1 Wanderungsgewinn und -verlust. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 3. 2 Natürliches Bevölkerungswachstum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1. 4 Die Wirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2. 'Wirtschaftlich bedeutsamer Kulturwandel in Hongkong . . . . . . . . . . . . . . 15 2. 1 Kontakt Hongkongs mit der Welt. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2. 1. 1 Einfluß westlicher Kultur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .