Wirkungsorientiertes Kontraktmanagement: Konstitutive Rahmenbedingungen für die Festlegung von Wirkungszielen im Rahmen von Leistungskontrakten mit Nonprofit-Organisationen

​در بسیاری از زمینه‌های همکاری بین مؤسسات دولتی و NPOهای خصوصی، قراردادها به عنوان یک ابزار کنترلی مرکزی و نتیجه‌گرا ایجاد می‌شوند. هسته اصلی قراردادهای عملکرد با تأثیراتی که با همکاری هدف قرار می گیرد تشکیل می شود. در نتیجه، یک سیستم قرارداد تاثیر گرا وجود دارد و این سوال در مورد درک یکنواخت و متقابل سیستمی از تاثیر و بیان سازگار با رابط آن مطرح می شود. مارتینا رچبرگر خاطرنشان می کند که در سیستم بسیار پیچیده همکاری، مفهوم تاثیر را فقط می توان به صورت چند بعدی درک کرد. مفهوم تأثیر چند بعدی، بازیگران نهادی درگیر را قادر می‌سازد تا اهداف تأثیر مورد نظر را با حوزه‌های عمل و عقلانیت‌های مربوطه خود به‌طور جامع تعیین کنند و آن‌ها را در داخل و خارج ارتباط برقرار کنند.

​In vielen Feldern der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Einrichtungen und privaten NPO sind Kontrakte als zentrales und ergebnisorientiertes Steuerungsinstrument etabliert. Den inhaltlichen Kern von Leistungsvereinbarungen bilden die mit der Kooperation angestrebten Wirkungen. In der Folge ergibt sich ein wirkungsorientiertes Kontraktsystem und es stellt sich die Frage nach einem einheitlichen und systemübergreifenden Wirkungsverständnis und dessen Schnittstellenkonforme Ausprägung. Martina Rechberger zweigt auf, dass im hochkomplexen System der Kooperation auch der Wirkungsbegriff nur mehrdimensional verstanden werden kann. Das mehrdimensionale Wirkungskonzept ermöglicht es den beteiligten institutionellen Akteuren mit ihren jeweiligen Handlungsfeldern und Rationalitäten die angestrebten Wirkungsziele ganzheitlich zu verorten und intern sowie extern zu kommunizieren.