دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Hardcover
نویسندگان: Rodd Wagner
سری:
ISBN (شابک) : 0071847782, 9780071847780
ناشر: McGraw-Hill Education
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 497 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Widgets: The 12 New Rules for Managing Your Employees as If They’re Real People به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارک ها: 12 قانون جدید برای مدیریت کارمندان شما به عنوان اینکه آنها واقعی هستند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نیویورک تایمزنویسنده پرفروش راد واگنر به یکی از مخرب
ترین مشکلاتی که امروزه سازمان ها با آن مواجه هستند، می پردازد -
شکستن رابطه بین کارمندان و سازمان هایی که برای آنها کار می
کنند
< br />\"مردم شما بزرگترین دارایی شما نیستند. آنها مال
شما نیستند و دارایی نیستند."
با این اعلامیه، یکی از مقامات پیشرو در مورد عملکرد کارکنان
آستین های خود را در برابر کلمات راسو، تناقضات، عادات بد، و
نفوذهایی که افراد را به "منابع انسانی" کاهش می دهد، به "FTEs".
به "سرمایه انسانی". و ویجتهای خونی.
واگنر با شواهد تجربی از مطالعات تحریکآمیز که در سرتاسر جهان
انجام میدهد، شما را از طریق واقعیتهای جدید راهنمایی میکند که
برای دریافت بالاترین سطوح شدت از افراد در شرایطی بیشتر لازم
است. دنیای کار مزدور، شکاک و سیمی. او توضیح می دهد که چگونه
عناصری مانند فردی شدن، بی باک بودن، شفافیت، شناخت و خونسردی با
وفاداری، بهره وری، نوآوری، و – به طور اجتناب ناپذیر – شهرت شرکت
متقابل می شوند.
New York Timesbestselling author Rodd Wagner tackles
one of the most destructive problems facing organizations
today-the breakdown of the relationship between employees and
the organizations they work for
"Your people are not your greatest asset. They're not yours,
and they're not assets."
With this declaration, one of the leading authorities on
employee performance rolls up his sleeves against the weasel
words, contradictions, bad habits, and intrusions that reduce
people to "human resources." To "FTEs." To "human capital." To
flesh-and-blood widgets.
Armed with empirical evidence from the provocative studies he
leads around the globe, Wagner guides you through the new
realities of what it takes to get the highest levels of
intensity from people in a more mercenary, skeptical, and wired
work world. He explains how elements such as individualization,
fearlessness, transparency, recognition, and coolness are
reciprocated with loyalty, productivity, innovation,
and--inescapably--corporate reputation.